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湖南慈利:“數(shù)智”賦能,構(gòu)建安全管理新格局

2024年04月30日 來源:經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者:謝云芳
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順應(yīng)發(fā)展要求,企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)字化與信息化進(jìn)程不斷加快,對企業(yè)的安全管理工作提出新的要求。今年來,張家界市慈利縣煙草專賣局(分公司)依托全省系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理信息平臺的上線與運(yùn)行,積極探索“數(shù)智”賦能安全生產(chǎn)管理新路徑,在推動行業(yè)創(chuàng)建安全管理新格局的大進(jìn)程中貢獻(xiàn)自身“基層”力量。

轉(zhuǎn)變觀念,讓“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”深入人心

“安全檢查還需要上系統(tǒng)喲。”

“小李,我要怎么在管理平臺上查看自己的崗位安全職責(zé)呀?”

......

自全省系統(tǒng)安全管理平臺上線以來,專職安全管理員小李在進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)的同時,要解答各種各樣的問題,尤其是部分年齡較大、接受新鮮事物較慢的干部職工,對新系統(tǒng)的上線存在疑問,實(shí)際操作上也存在困難。

針對這些問題,慈利煙草通過召開專門會議、宣傳組入部門、下基層等多種方式,從工作實(shí)際延伸到行業(yè)發(fā)展大局,多方位、多角度向干部職工講解“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”的重要意義,讓大家充分意識到安全管理平臺上線,并不是給安全生產(chǎn)工作“徒增煩惱”,而是充分利用網(wǎng)絡(luò)交互式、扁平化、便捷性的特點(diǎn),提高對安全生產(chǎn)態(tài)勢的感知能力,為解決基層單位煙草站點(diǎn)分布廣、安全監(jiān)管難找到新的突破口,也為干部職工安全生產(chǎn)管理全過程參與找到新平臺。

安管平臺使用“一對一”教學(xué)

除此之外,慈利煙草由青年員工組成系統(tǒng)操作指導(dǎo)志愿服務(wù)小組,開展“少帶老”“一對一”“手把手”教學(xué),讓新系統(tǒng)在全員范圍內(nèi)推廣普及,在全公司營造懂網(wǎng)、學(xué)網(wǎng)、用網(wǎng)氛圍,為“數(shù)智”之風(fēng)吹到安全管理的各個角落建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

整合資源,發(fā)揮數(shù)據(jù)監(jiān)管“智”能量

沒有數(shù)據(jù)的數(shù)字化、信息化就像“無本之木”“無源之水”。

“安管平臺上線之前我們的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、痕跡化記錄都是紙質(zhì)化的,資料易丟失 、難收集、難輸出的問題一直存在。”小李說道。

隨著安全生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代,相關(guān)數(shù)據(jù)信息也日益復(fù)雜,而紙質(zhì)化資料的局限性也導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)更新滯后。

“我們的基層煙草站有八九個,每個站點(diǎn)的消防設(shè)施設(shè)備數(shù)量都不少,耗損率也不小,消防設(shè)施設(shè)備數(shù)據(jù)更新有時候難免滯后,新系統(tǒng)上線后,我們考慮把部分權(quán)限分給站點(diǎn)的基層安全管理員,讓他們及時對各自站點(diǎn)的消防設(shè)施設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,‘電子臺賬’數(shù)據(jù)多人監(jiān)控、隨時更新,確實(shí)比紙質(zhì)的方便多了。”慈利煙草安保室主任說道。

統(tǒng)籌推進(jìn),“多部門協(xié)同”更進(jìn)一步

“我們有專門的安全管理部門,很多干部職工也因此錯誤地認(rèn)為,安全管理是一個部門、幾個人的事,沒有真正參與安全管理的工作中來,借助此次平臺的上線,在數(shù)據(jù)整理與維護(hù)、各個功能頁面推廣使用過程中,我們努力構(gòu)建良好的溝通機(jī)制與多部門共同參與協(xié)同機(jī)制,讓各部門轉(zhuǎn)被動監(jiān)管為主動參與。”慈利煙草主要負(fù)責(zé)人說道。

安管平臺上線以來,慈利煙草多次召開多部門會議,明確各部門職責(zé),并就非安管部門安全管理參與度低、部門安全責(zé)任跟蹤落實(shí)難、基層站點(diǎn)隱患自查能力不足等問題開展研究討論,建立兼職安全管理員制度,將安全管理職能滲透到各個部門與各個基層站點(diǎn)。

“當(dāng)上兼職安全管理員后,我感覺自己肩上的責(zé)任更重了,除了站里消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和隱患自查等基礎(chǔ)工作,還要提醒與監(jiān)督站內(nèi)其他干部職工的安全責(zé)任落實(shí),安全管理相關(guān)學(xué)習(xí)也不能斷,不過安管平臺上線后,我這心里更有底了。”慈利煙草高峰標(biāo)準(zhǔn)化煙草站兼職安全員小呂說道。

高峰煙草站火災(zāi)自動報(bào)警控制柜

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。慈利煙草目前已實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與部分基層站點(diǎn)重點(diǎn)部位火災(zāi)智能監(jiān)控、消防設(shè)施多方聯(lián)動、自動滅火等“智”化管理,下一步,慈利煙草將繼續(xù)推進(jìn)安全管理“數(shù)智化”,在推廣使用安全生產(chǎn)管理信息平臺積極作為的同時,不斷完善已有的隱患智能監(jiān)測系統(tǒng),加強(qiáng)多方聯(lián)動,著力挖掘“數(shù)智”力量在有效掌握安全生產(chǎn)動態(tài)、管控安全風(fēng)險(xiǎn)、及時發(fā)現(xiàn)并處置事故隱患、提升事故應(yīng)急救援處置能力等方面的潛力,切實(shí)提高單位本質(zhì)安全水平,為行業(yè)在促進(jìn)安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)模式向“數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化管控”模式轉(zhuǎn)型的大進(jìn)程中貢獻(xiàn)自己的基層力量,努力在安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動中答出自身滿意答卷。?

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