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江西永修煙草:聚焦技能提升 厚植人才沃土

2024年05月27日 來源:煙草在線 作者:涂瑞諫
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為了進一步優(yōu)化人才隊伍建設,江西永修縣煙草專賣局高度重視員工技能提升,以三維度打造一支技能水平強、綜合素質高的干部隊伍,為高質量發(fā)展積蓄動能。

統(tǒng)籌學習安排,有的放矢“學”

永修縣煙草專賣局高度重視技能等級認定工作,在日常工作中引導員工認識專業(yè)技能對于職業(yè)生涯的重要意義,充分調動員工學習的主動性與積極性。在各類專業(yè)技能等級認定考試報名前,梳理全員技能持證情況,鼓勵符合報考條件的員工積極報名。在備考期間,選派各崗位優(yōu)秀技能骨干作為帶教老師,結合備考人員的年齡、學習狀態(tài)等制定個性化學習計劃,以傳幫帶的方式組織技能骨干有針對性地對重難點、易錯點開展專項突破培訓,做到因需施教,助力備考人員逐一攻破考點。通過將學習任務化整為零,提升備考的計劃性與科學性,避免因學習安排不合理產生厭學情緒,進一步提升學習效率。

強化監(jiān)督激勵,充滿干勁“學”

為保障備考學習質量,永修縣煙草專賣局壓實監(jiān)督責任,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、部門負責人直接抓的學習監(jiān)督機制。定期召開學習進度分析會,以每日學習打卡、視頻連線學習等方式,保證備考學習時間與學習狀態(tài)。定期組織全體備考人員進行集中模擬測試,考完即評、以考促學,備考人員互相對標對表,營造比學趕超的良好氛圍。為提升員工技能學習的主動性,永修縣煙草專賣局將技能提升情況納入員工積分制管理中,對于不同等級的考試賦予相應分值,并將積分情況作為評優(yōu)評先的重要依據。通過定期展示積分的方式,激勵員工找短板,補差距。積分管理促進了員工更加明確個人目標,完成從“要我學”到“我要學”的轉變,以小“積分”激發(fā)大活力。

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搭建多維平臺,深入實踐“學”

永修縣煙草專賣局積極開展各項實操演練,如真假煙識別技能比武、送法律法規(guī)進校園活動、市場普法活動等,助力員工在實操中不斷夯實技能水平。組建QC項目攻堅小組、科技創(chuàng)新課題研究小組、融媒宣傳小組等,鼓勵員工積極領題,在調查研究中不斷夯實業(yè)務技能,提升腳力、腦力、筆力。永修縣煙草專賣局堅持“人崗相宜、多崗鍛煉”的隊伍建設舉措,組織青年員工進行多崗位交流鍛煉,在不同的工作領域和崗位上不斷豐富閱歷、增長知識,打造“一專多能、一崗多能”的復合型人才。

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下一步,永修縣煙草專賣局將持續(xù)開展多種形式的教育培訓活動,進一步提升員工技能持證率,以“技”賦“能”,建強技能人才隊伍,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實的人才支撐。

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