為進(jìn)一步抓好青年人才成長(zhǎng)，煥發(fā)隊(duì)伍活力，浙江省義烏市煙草專(zhuān)賣(mài)局通過(guò)構(gòu)建“1＋6＋N”模式，鍛造青年人才隊(duì)伍，激活人才隊(duì)伍“一池春水”。

參與“1”個(gè)課題項(xiàng)目　發(fā)揮“青創(chuàng)力”

以服務(wù)基層工作需求為導(dǎo)向，鼓勵(lì)青年員工主動(dòng)挖掘工作中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，通過(guò)參與立項(xiàng)申報(bào)、實(shí)施管理、成果推廣等全過(guò)程，深化青年員工對(duì)課題項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)。

堅(jiān)持“以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng)、以賽育人”的工作思路，每名青年員工至少參與1個(gè)課題項(xiàng)目，充分發(fā)揮“青創(chuàng)力”，逐步讓青年員工在QC攻堅(jiān)、創(chuàng)新項(xiàng)目、數(shù)據(jù)產(chǎn)品比賽中“挑大梁、當(dāng)主角”，助力青年員工更快成長(zhǎng)。

圖為該局青年員工參加行業(yè)QC成果發(fā)布

打造“6”個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)　迸發(fā)“青活力”

結(jié)合企業(yè)發(fā)展和青年員工需求，從“數(shù)據(jù)、創(chuàng)新、品牌、終端、寫(xiě)作、攝影”等六個(gè)維度出發(fā)，聚集志同道合、興趣相仿的青年員工，組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以“工作室＋團(tuán)隊(duì)”的模式，開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)、興趣活動(dòng)，釋放人才資源的集聚效應(yīng)。

圖為該局青年員工開(kāi)展課題探討

深化“項(xiàng)目＋人才＋考核”機(jī)制，用好積分、考核等方式方法，激發(fā)青年隊(duì)伍參與的積極性，持續(xù)提高青年隊(duì)伍向上向善的干事熱情。通過(guò)聚“智”而為，打破壁壘，協(xié)同變革，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，用15次數(shù)創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)、100余項(xiàng)數(shù)字成果助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

培養(yǎng)“N”個(gè)多元技能　激發(fā)“青動(dòng)力”

完善人才培養(yǎng)體系，通過(guò)“走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”，對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗(yàn)、理念更新拓眼界。堅(jiān)持全方位育人，打破部門(mén)界限，對(duì)新進(jìn)員工實(shí)行階段性多部門(mén)輪崗培訓(xùn)，并由專(zhuān)門(mén)導(dǎo)師負(fù)責(zé)跟蹤指導(dǎo)，幫助青年員工對(duì)全局性工作有一個(gè)整體認(rèn)識(shí)，打造“多邊形”人才戰(zhàn)士，為后期工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

圖為該局青年員工參與精實(shí)助學(xué)活動(dòng)

奮斗是青春最亮麗的底色，行動(dòng)是青年最有效的磨礪。下一步，義烏市煙草專(zhuān)賣(mài)局將持續(xù)夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐。