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6月7日，四川攀枝花米易縣煙草專賣局（分公司）聚焦卷煙營銷網絡建設基礎工作，開展了半年工作問診，共完成88項網建重點工作自查。
一是總結分析，找短板。立足當前卷煙經營、終端建設、客戶服務、品牌培育等工作現狀，緊扣關鍵環節、緊盯重點弱點，全面梳理查找短板和不足，直面問題，集體討論找根源，集思廣益尋方法，固強補弱，查漏補缺。
二是分類施策，細措施。對能及時整改完善的問題點，立行立改；對進度偏緩、執行力度不夠的事項，掛圖作戰，制定時間進度表，實時跟進、督導；對難度偏大、難完成目標的片區，開展一對一溝通，了解人員狀態，幫助梳理思路，實行考核激勵，確保高質量完成目標。
三是統籌管理，嚴規范。圍繞規范經營、終端建設、文明吸煙環境建設等分類建立臺賬，明確建設標準、投入對象及金額等，確保網建工作運行規范、管理規范；結合存在的問題，形成“問題清單”，制定改進措施、明確完成時限，持續提升卷煙營銷規范化水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
