為深刻理解和把握新質生產力的重大理論意義和實踐意義，近日，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）做好充分準備，圍繞“新質生產力”，以“加快發展新質生產力 全力推動企業高質量發展和現代化建設”為主題，開展“大討論”活動。

師宗縣煙草專賣局（分公司）切實摸清自身家底。各部門要結合當前業務發展實際，系統摸清自身資源稟賦和能力狀況，全面、系統、準確分析自身內部優勢、劣勢和外部機遇、挑戰，充分掌握自身發展過程中存在的主要難點、堵點、痛點問題和迫切需求，以問題和需求為導向，有的放矢，深入思考解決難點、打通堵點、消除痛點、滿足需求的新思路、新方法、新設備、新技術、新模式，為“大討論”活動取得圓滿成效做好充分準備。

師宗縣煙草專賣局（分公司）全體干部職工深入學習了發展“新質生產力”的相關論述、新質生產力的理論體系，為企業精準服務新質生產力發展打牢思想基礎、夯實知識儲備，圍繞“新質生產力”的內涵和發展要求，結合中心工作就煙草支持發展新質生產力開展了熱烈討論。

師宗縣煙草專賣局（分公司）指出，習近平總書記在中共中央政治局集體學習時發表的重要講話，對企業高質量發展提出更高要求，為保障企業發展和安全指明破題方向。要把企業高質量發展作為硬道理，努力在提升企業本質安全水平、加快推進現代化產業體系建設、深入實施國企改革深化提升、積極發展新質生產力等方面取得新成效、實現新突破。要切實提高站位、開拓視野，準確把握新產業發展的重大戰略機遇，加強政策研究，以更大力度持續推動公司新產業高質量發展。要聚焦綠色低碳轉型，堅持規劃先行、加強頂層設計，統籌處理好全局與局部、開發和節約利用等關系。

師宗縣煙草專賣局（分公司）強調，以管理創新提升治理效能，是發展新質生產力的支撐保障。一要堅持加強黨的領導。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，堅定不移落實“兩個一以貫之”，進一步強化黨對國有企業的全面領導，不斷完善公司治理結構，厘清各治理主體權責邊界，完善決策事項權責清單，實現黨的領導融入公司治理制度化、規范化、程序化，為發展新質生產力提供堅強有力的政治保證和組織保證。二要優化資源配置機制。加快實施數字化轉型行動，強化頂層設計，完善各類數字化、信息化平臺，持續規范重要資源集約化管理；積極推進外委隊組清理和規范化管理；分類實施壓降法人；持續優化資金結構，防范資金風險。三要完善市場經營機制。堅持“法治化、市場化、公司化、專業化”發展理念，深化提升經營管理措施，持續完善考核評價體系，倒逼各單位積極轉變思維觀念和經營模式。四要優化人才培養機制。堅持“人才是第一資源”理念，完善各類人才激勵機制，建立人才梯度培養機制，用好培訓基地，分層分類系統推進素質培訓工作，著力打造“卓越經理人、卓越農藝師、卓越政工師、卓越工程師、卓越會計師”高素質專業化人才隊伍，為培育和發展新質生產力筑牢堅實的人才保障。