為適應(yīng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列要求，四川省鹽邊縣煙草專賣局（分公司）以“3+3”模式為導(dǎo)向，促進(jìn)卷煙營銷隊(duì)伍素質(zhì)提升。截至6月24日，鹽邊縣局（分公司）市場營銷科全員順利通過“低代碼開發(fā)師”認(rèn)證。

一是立足“需求+提質(zhì)”，找準(zhǔn)工作推進(jìn)的目的。針對現(xiàn)有卷煙營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法傳統(tǒng)且單一的現(xiàn)狀，立足每月部門例會(huì)，通過大家談、互相論的模式深入查找技能提升的關(guān)鍵堵點(diǎn)，擬定素質(zhì)能力提升計(jì)劃工作清單。

二是抓好“培訓(xùn)+演練”，邁出初窺門徑的步伐。合理制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)借助行業(yè)提供的學(xué)習(xí)平臺(tái)及資源，開展三期針對性培訓(xùn)，并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場演練鞏固學(xué)習(xí)成果，把“知”與“行”有機(jī)結(jié)合起來，以知促行、以行踐知。

三是圍繞“用活+實(shí)效”，實(shí)現(xiàn)從0到1的突破。利用“釘釘”軟件搭建每周成果分享平臺(tái)，并采取員工評價(jià)等措施，持續(xù)激發(fā)部門員工的積極性和創(chuàng)造力。截至目前，部門員工均掌握了“釘釘-宜搭”免費(fèi)使用模塊中的Excel報(bào)表統(tǒng)計(jì)應(yīng)用。