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為加快補齊采購管理短板和不足，強化內控制度，完善監管措施和監管體系，形成工作長效機制，近日，江西省新余市煙草專賣局（公司）開展上半年全市系統采購項目線上巡檢工作。
一是全面宣貫領會，明確工作要求。通過工作專欄、企業微信等形式將巡檢通知和要求第一時間轉發給參與巡檢小組成員，確保采購工作相關人員第一時間明確工作要求，對采購工作中的常見問題進行討論研究，分析解決方案。
二是聚焦重點難點，提升工作質效。針對全部已啟動采購項目，制定巡檢計劃，對巡檢工作做到頻次再提升、力度再加大、標準再過硬，統一形成巡檢問題及整改臺賬，形成從巡檢組織、實施到問題反饋和整改的完整閉環。
三是做到“兩個結合”，層層壓實責任。將巡檢要求與專項巡察問題整改結合起來，與規范基礎的全面夯實結合起來，以巡檢工作的高效開展，推動采購項目的系統性管理、采購風險的聯動式防范體系工作，形成高效協同、全面規范的體制機制。
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