為更好地服務終端零售客戶，切實提升客戶經營能力，近日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）多措并舉，幫助卷煙零售客戶補齊經營短板，著力提升零售客戶盈利水平。

師宗縣局（分公司）精準發力提質量。以零售客戶需求為出發點，結合轄區實際持續完善客戶經營指導，通過線上問卷、線下走訪等形式摸清客戶需求；學習兄弟單位的先進經驗和創新做法，幫助客戶補齊經營短板、提升盈利水平。

突出陳列氛圍，夯實店鋪經營環境。充分運用色彩搭配、光源效果打造主題陳列區，做好暢銷商品和重點品牌的陳列，改善店鋪經營環境。

突出培訓指導，夯實零售客戶經營能力。針對零售客戶需求，制作規范經營（誠信經營）和品牌培育等相關課件，通過采取線上培訓、線下培訓（集中式培訓與“一對一”培訓）等相結合方式，開展形式多樣的零售客戶培訓。在培訓的過程中不僅重視客戶需求的滿足，而且強化對行業發展趨勢的宣傳，引導客戶轉變經營理念，不斷向零售客戶傳授卷煙銷售技巧、引導卷煙消費的能力，提升零售客戶經營能力。

突出走訪服務，夯實商品推介。通過日常走訪、現場培訓等方式，指導客戶利用“新商盟”等途徑不斷學習掌握卷煙品牌知識、市場信息等內容，讓客戶對不同卷煙的特點、產地、品牌等做到心中有數，調動客戶開口營銷的主動性和積極性，讓客戶敢“開口”、會“開口”、巧“開口”，有的放矢地進行商品推介。

突出經營指導，夯實零售客戶做好主銷品牌銷售。營銷人員深入轄區市場，針對貨源緊俏程度，采取不同的訂貨準備，確保品種豐富，主銷替代有機結合；指導零售客戶做好主銷品牌銷售，對一些主銷緊俏品牌以零包銷售為主；及時進行庫存盤點，確保其安全庫存量；協助客戶測算盈利，促使客戶經營卷煙心中有數、章法有度、盈利可觀。

突出數據分析，夯實客戶建立“大數據”思維。積極引導客戶合理利用云POS終端系統，利用各類消費數據進行多維度經營分析，幫助客戶建立“大數據”思維，為店鋪經營升級轉型、從經驗營銷向數據營銷轉變奠定良好基礎，也為消費者提供更有溫度、更為精準的服務。

突出陳列方案，夯實零售戶形象和盈利的提升。想客戶之所想，急客戶之所急。根據每個客戶經營卷煙特點，“量身定制”終端陳列方案，參照零售戶店堂的特點及銷售品牌，對卷煙陳列重新進行規劃，讓卷煙陳列突出主題化、系列化、生動化，形成良好的視角沖擊，提升消費者對卷煙品牌的關注度，促進零售戶形象和盈利的提升。

突出示范作用，夯實零售終端建設整體提質。選取標桿客戶，充分發揮優秀終端的示范作用，采取進店觀摩、錄制小視頻、優秀終端客戶現身說法等形式，展示優秀終端建設成果，分享店鋪轉型建設經驗，以點帶面推動零售終端建設整體提質。