為加速新入職大學生在營銷一線的成長，河南中牟縣煙草專賣局（分公司）創新并深化“老帶新”工作機制，強化團隊傳承與創新，精心構建專屬培養體系。

一、搭建交流橋梁，激發新人潛能：定期舉辦新入職客戶經理交流會，邀請經驗豐富的老員工分享市場前沿、銷售策略及客戶服務精髓，促進知識經驗的深度交融，拓寬新員工視野，激發其創新思維，為新征程奠定堅實基礎。? ? ?

圖為：老員工手把手傳授、指導拜訪服務重點

二、實施精準指導，加速崗位融合：根據老員工的工作特長（精細管理、溝通藝術、實戰技巧），實行分類配對，為新員工量身定制多對一精準指導方案。從日常工作細節到產品知識精通，從溝通技巧提升到實操技能強化，全方位、無死角地助力新員工迅速融入崗位，成長為行業內的專業精英。

三、推行實戰教學，深化市場認知：啟動“師徒同行”市場實戰計劃，鼓勵新老員工并肩作戰，深入市場前沿。通過實地走訪零售戶，面對面傳授市場開拓的獨門秘籍與服務管理的先進理念，讓新員工在實戰中磨礪成長，在交流中深化理解，共同營造團結協作、銳意進取的工作氛圍，為煙草事業的蓬勃發展注入源源不斷的活力。

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圖為新進大學生深入市場積極了解市場狀態