近日,云南省師宗縣煙草專賣局(分公司)加強痕跡管理,持續跟進傳統終端煥新工程,提升現代終端建設水平,助力客戶提升終端形象,進一步強化經營能力。
師宗縣局(分公司)規定。普通終端煥新工程的痕跡資料于線上辦理,通過企業微信平臺辦理所有煥新相關工作的痕跡資料,確保該項工作透明可追溯。2024年普通終端煥新工作的痕跡資料線上辦理操作路徑為:云南省煙草公司企業微信—工作臺—審批—發起申請—2024年普通終端煥新工程(煥新工作開展的同時上傳煥新過程中的痕跡資料)。持續跟進傳統終端煥新工程,優化傳統終端形象,進一步提高店面美觀度;積極推進現代終端維護工作,持續做好現代終端形象提升,調動零售客戶主觀能動性,合力打造高標準現代終端。
提升客戶店鋪形象,按照現代終端建設要求,用好標價簽、推煙器、爆炸貼等小工具,美化客戶卷煙陳列,吸引更多消費者入店。以“一盤棋”思維優化整體布局。
做好零售終端煥新統籌規劃,制定工作計劃,做好計劃分解至每一位客戶經理。團隊化作業,先難后易,做好任務跟進,制定計劃目標,確保整體推進進度,固化建設工作的要求與標準,建立科學實用的工作方法體系,提升零售終端建設質量。
提升客戶云POS使用質效,在客戶拜訪中,對客戶使用云POS存在的難點、堵點加以指導,對發現的共性問題收集后,錄制使用技巧小視頻,發到云POS客戶群,方便客戶學習。以“十分力”作為提升人員素能。
持續提升零售客戶技能水平,開展營銷技能培訓和云POS模擬練習,在實際工作中及時解決客戶在經營中遇到的難題,促進“我與客戶共成長”的理念做到實處。提升客戶經營能力,通過對卷煙訂購數據、終端掃碼數據、卷煙庫存數據分析,指導客戶合理購進、銷售、存儲,提高客戶經營能力。聚焦客戶服務,提升終端建設質量。
加大客戶拜訪頻次,建立與終端客戶的交流平臺,及時掌握客戶在經營中存在的各類問題并加快處理,對照終端建設標準,提供個性化、差異化、精準化營銷服務,提升終端建設運行質量。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察