為進一步提高全市系統(tǒng)重點工作效率，今年以來，江西省南昌市煙草專賣局（公司）以畫好“三張圖”為著力點，通過“三個下足功夫”，持之以恒推動重點工作有效推進、全面落實。

畫好“路線圖”，在正確引導上下足功夫。聚焦國家局、省局黨組“狠抓貫徹落實”的導向路徑，積極響應省委“大抓落實年”的活動號召，要求各單位、部門進一步提高站位，堅持把抓落實作為抓工作的重要方法和根本途徑，切實將抓落實的要求貫徹工作始終，認真抓好重要文件、重要會議中的重大決策、重點工作部署的貫徹落實，抓好領(lǐng)導和上級部門重要指示、批示和交辦的重點工作。

畫好“施工圖”，在全面推進上下足功夫。結(jié)合新修訂的《南昌市煙草專賣局（公司）督辦工作制度》，圍繞全年工作重點，經(jīng)立項、擬辦及市局（公司）領(lǐng)導審批后，下發(fā)《督辦事項通知單》，確定10項重點督辦事項內(nèi)容及要求。對涉及兩個以上部門的督辦事項，明確主辦部門和協(xié)辦部門，由主辦部門牽頭與協(xié)辦部門共同辦理，并要求承辦部門及時按時限要求，將辦理結(jié)果或辦理進展情況，形成《督辦事項反饋表》向督辦部門反饋報送。

畫好“作戰(zhàn)圖”，在成效檢驗上下足功夫。結(jié)合每季度綜合監(jiān)督檢查工作，將重點工作推進部署落實情況納入檢查項目。依據(jù)重點督辦事項計劃安排，對各單位、部門重點工作落實情況進行督促檢查，查驗各節(jié)點、各分項目完成情況，進一步檢驗重點工作成效，以更實舉措保障南昌煙草高質(zhì)量發(fā)展和“五有”現(xiàn)代化建設(shè)行穩(wěn)致遠。