為進一步推進“黨建+業務”融合工作的穩步拓展，鍛造過硬“子午河畔金葉香”，探索構建黨建引領基層治理新格局，云南省師宗縣煙草專賣局拓展黨業融合“新機制”，提升黨建工作對業務工作引領力，凝心聚力激發基層黨建新活力。

師宗縣局拓展黨業融合“新機制”。以建設服務型黨組織為目標，深化與地方黨組織的結對共建活動，提升師煙“紅色領跑”在地方的輻射力、影響力。積極主動參與地方黨組織發起的相關黨建共建、紅色主題教育、黨建評優評先、黨建聯盟等活動，充分利用一切有利時機展示企業黨建實踐與成果。專賣條線以政法煙草聯席會議機制為依托，深化與政法部門、相關協作單位的黨建共建；營銷條線以助力鄉村振興為契機，深化與鄉鎮黨組織、社區/行政村黨組的黨建共建，建設鄉村振興黨員幫扶片區、幫扶點等，牽頭運行“鄉村振興黨建聯盟”等，常態化開展“我與客戶共成長”“我為基層服好務”主題實踐活動，深化黨建向零售客戶的延伸；其他條線結合各自的業務特點，積極推動結對共建，提升黨建工作對業務工作的引領力和黨建工作在地方的影響力。

聚焦政治引領，確保黨建與業務同步推進、同步考核。通過定期召開專題會議，研究解決黨建工作與業務工作中出現的重點難題，確保黨建與業務同步推進、同步考核，形成良性互動局面。

聚焦黨建品牌，確保黨建工作創新再上新臺階。以“一支部一特色”為導向，形成以黨建促業務、以融合促發展的工作格局。以黨群服務中心為抓手，打造黨建+業務工作深度融合，形成同頻共振，推進黨建工作創新再上新臺階。

聚焦學習教育，確保學習成果轉化為實際行動。嚴格執行“首要任務”制度，定期組織“每周一課、學必探討”學習活動。通過“三會一課”、主題黨日等多種形式，持續推進學習教育常態化，結合實際工作，就加強黨建、數字化改革、人才培養、可持續發展等方面進行深入研討，確保學習成果轉化為實際行動。

聚焦責任擔當，確保黨建工作與中心工作雙向結合，相互促進。通過細化、量化黨建工作的考核指標，把抓黨建工作內容納入月度績效考核，實施獎懲聯動，嚴格責任追究，促進黨建工作與中心工作雙向結合，相互促進。

聚焦組織優勢，確保展現企業社會責任感。通過設立“黨員示范崗”“黨員志愿服務小組”，創建“子午河畔金葉香”黨建品牌，組織黨員深入社區、學校、農村等地，開展系列公益活動，積極回應客戶實際需求，展現企業社會責任感。

聚焦志愿服務，確保發揮黨員模范帶頭作用。以“志愿服務崗”為支撐，積極開展困難幫扶、黨員志愿服務、文明創建、社區志愿者黨建特色品牌活動，提升黨員“四個意識”，自覺承擔社會責任，切實發揮黨員模范帶頭作用。

聚焦人才培養，確保員工在職業發展中獲得持續的進步空間。堅持以嚴格管理和人文關懷相結合的方式，注重業績導向，將績效評估結果作為選拔干部、聘用專業人才及評選先進的重要依據。同時全面推行“十有”工作方法，保障員工在職業發展中獲得持續的進步空間。

聚焦黨建成效，確保工作落實上持續發力。以黨建為引領，以業務為基礎，將政治理論學習和當前重點工作有效結合，將學習成果轉化為推動業務發展的思路舉措，真正地做到學在深處，謀在新處，干在實處。