創新之道，唯在得人。近年來，遼寧省葫蘆島市煙草專賣局（公司）堅持實施科技興企、人才強企戰略，優化青年人才評價機制、建設青年人才工作平臺、拓展產學研用共同發展，厚植青年成長沃土，激發青年創新活力，為企業高質量發展注入了澎湃動能。

善架梯子 ?激活成長“動力源”

“我看到自己上個月的創新積分提升了，工作起來干勁也更足了！”葫蘆島市局（公司）青年骨干于英奇正在通過青年成長潛力數智平臺，查看個人青年創新成長積分，個人成長潛力模型也隨之出現在屏幕中。

葫蘆島市局（公司）分析青年成長潛力素質積分模型

這僅僅是近年來葫蘆島市局（公司）應用青年人才評價模式的一個縮影。葫蘆島市局（公司）充分調研青年成長需求，聚焦服務青年人才培養，打造青年成長潛力數智平臺，構建包含青年創新成果等六大維度共37項指標的成長潛力素質積分模型，通過不斷完善青年人才評價量化體系，人才培育的針對性、有效性不斷提升。

“所有青年員工創新工作指標的具體信息，包括影像資料都可以通過數據大屏進行查詢比對?！焙J島市局（公司）工作人員介紹創新人才畫像看板。

為充分激活青年創新基因，葫蘆島市局（公司）利用Quick BI和低代碼工具，以發展性評價、崗位勝任力評估相結合方式，全方位、多角度、深層次對青年人才創新工作情況進行辨析，通過綜合運用五維畫像以及關聯分析法等，定期向青年人才輸送總成長值、業績提升情況、創新創造優劣和靶向診斷建議，充分激發青年人才比學趕超意識，提高創新攻關能力。

巧搭臺子 ?探索培育“新空間”

走進葫蘆島市局（公司）機關創新工作室，鍵盤的敲打聲，伴隨著此起彼伏的討論聲，靈感、創意在這一方天地中飛揚、碰撞，墻面上布滿了青年人才介紹和他們的創新格言，一個個技術革新、數字化轉型、綠色發展課題映入眼簾。

創新創造需要平臺，人才成長需要舞臺。葫蘆島市局（公司）以創新工作室為紐帶，不僅為青年人才搭建起了發揮集體智慧的交流平臺，在攻關模式上也實現了課題項目化管理。青年人才將實際工作中的短板指標和薄弱環節及時轉化為課題進行攻關，源源不斷輸出一系列能復制、可推廣的成熟經驗與創新成果。

葫蘆島市局（公司）開展QC小組活動

“通過水電輸出全過程耗能量測算分析，我們能夠精準鎖定水電輸出周期中設備運行管理，在防止過載安全隱患的同時，還能降低水電能耗?！鼻嗄旯歉啥沛骆抡v解水電遠程控制系統，供現場作業人員學習使用。

如何激活創新工作室這一潭“水”，持續煥發生機和活力？針對這一問題，葫蘆島市局（公司）在創新工作室的基礎上組建了分類創新人才庫，青年骨干充分發揮“傳幫帶”作用，帶動廣大員工崗位建功、創新創效，QC活動實現了科室、縣局全覆蓋，涌現出“省級煙草技術能手”5名，研發上線4個數據產品，取得軟件著作權16項、優秀成果1項，改革創新“小火苗”正持續釋放出“大能量”。

“工作室不僅是一個工作場所，更應出成果、出人才、出效益?！焙J島市局（公司）主要負責人一語道出了組建創新工作室和分類創新人才庫的目的。

多鋪路子 ?點燃發展“助推器”

“經過摸排資金使用現狀發現，近年來，隨著固定資產逐年加大，也面臨著資金占用率上升的問題?，F招募青年人才共同研究對策?！?024年4月，葫蘆島市局（公司）財務管理科在創新需求發布墻上發布了“招募令”。

立足實際勇創新，站位一線解難題?！百Y產監督課題一體化”小組應召組建。小組成員開展“頭腦風暴”，集思廣益提出可行措施。通過對閑置資產進行優化處理，實現了存貨周轉率同比提升。

將無形的創新思維轉化為有形的企業效益，是創新的落腳點，也是青年人才持續開展工作的根本動力。葫蘆島市局（公司）通過智能拜訪和AI智能客服平臺建設，實現了貨源供給、客戶服務、獲利增利等方面滿意度水平同比提高；通過強基固本專項課題，實現了數據互通、即時查詢，打造了分類管理標準高效的基層數字管理體系；通過指標追蹤系統科技項目，推動核心競爭力優勢指標持續鞏固、弱勢指標動態提升。

無論是小改小革的精益課題成果，還是數字化應用場景中的科技創新項目，無論是生產前沿的技術突破，還是經營管理中的模式改變，近年來，葫蘆島市局（公司）迎來了創新路上的“收獲時刻”：2023年以來，共立項14項課題，申報科技項目5個，在遼寧省質量協會評審發布會獲得一等獎2項、三等獎3項；以青年員工為骨干組建的專賣、營銷參賽隊伍在全省行業競賽中連續兩年雙獲團體冠軍，集中展現了青年人才進位突破的新風貌新氣象。

“沒有等出來的精彩，只有闖出來的藍?！?。下一步，葫蘆島市局（公司）將不斷增強青年創新創業本領、優化青年創新創業環境，讓創新成果厚積薄發，讓企業創新之“泉”持續為企業高質量發展和現代化建設提供源源不斷的動力。