為實(shí)現(xiàn)元月卷煙銷售良好開局，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)提升2025年“元春”卷煙營銷工作亮點(diǎn)，積極行動(dòng)，扎實(shí)做好“元春”銷售開局工作，全力確保2025年卷煙銷售工作起好步，開好局。

師宗縣局（分公司）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)提升營銷工作亮點(diǎn)。爭取政府扶持政策，積極推進(jìn)雪茄煙發(fā)展，加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化完善考核方案，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

師宗縣局（分公司）打造“可視化”視覺營銷，幫助零售客戶布置店鋪、整理貨架、打掃衛(wèi)生，規(guī)范卷煙價(jià)格標(biāo)簽擺放；開展門店春節(jié)主題陳列活動(dòng)，突出新春元素，結(jié)合店鋪實(shí)際，積極為客戶的卷煙陳列出謀劃策，協(xié)助客戶掛燈籠、貼春聯(lián)、中國節(jié)等物品，積極營造喜慶祥和的節(jié)日氛圍，確保客戶盈利目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)新需求導(dǎo)向，提升貨源組織適配性。堅(jiān)持自下而上、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的市場需求導(dǎo)向，梳理元春期間在訂貨過程中可能出現(xiàn)的各類問題，形成宣傳清單。挖掘元春市場消費(fèi)需求，提前為每位客戶量身制定訂購方案，提高貨源組織的適配性。

創(chuàng)新市場調(diào)研，提升市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序性。積極開展市場調(diào)研，綜合考慮旺季卷煙品牌、價(jià)格、庫存等因素，通過實(shí)地走訪、座談會(huì)等形式，深入了解客戶庫存與動(dòng)銷情況，主動(dòng)解決客戶疑難問題，確保市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序。

創(chuàng)新合理布局，提升元春期間貨源充足準(zhǔn)時(shí)性。結(jié)合年末市場狀態(tài)合理制定元春銷售目標(biāo)，與工業(yè)企業(yè)提前商定元春期間貨源安排，尤其對“兩高”卷煙及異型煙進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，提前落實(shí)移庫備貨相關(guān)工作，做好適銷對路貨源的儲備，全力保障元春期間貨源充足、準(zhǔn)時(shí)到貨。

創(chuàng)新客戶服務(wù)，提升經(jīng)營指導(dǎo)個(gè)性化。線上、線下多渠道向客戶宣傳節(jié)日期間訂貨、送貨等基本信息，并為客戶詳細(xì)解讀“元春”期間的貨源供應(yīng)策略，提供個(gè)性化經(jīng)營建議，切實(shí)轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念。

創(chuàng)新運(yùn)行方式，提升市場需求統(tǒng)籌性。以“平開穩(wěn)走”的運(yùn)行方式推動(dòng)元春期間卷煙銷售進(jìn)度，著力優(yōu)化“兩高”卷煙投放節(jié)奏，平衡好各輪訪銷投放比例，緩解供需矛盾，保障合理供給，同時(shí)加強(qiáng)與各工業(yè)企業(yè)及物流等部門的溝通，通力合作，密切配合，形成工作合力。