云南師宗縣煙草專賣局（分公司）重視員工數(shù)字化培訓(xùn)，聚焦數(shù)字技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制完善等方面，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

師宗縣局（分公司）“學(xué)”字引領(lǐng)，強(qiáng)化數(shù)字素養(yǎng)“提素質(zhì)”。重視員工數(shù)字化培訓(xùn)，制訂數(shù)字化培訓(xùn)計劃，組織專題培訓(xùn)，涵蓋大數(shù)據(jù)分析、云計算、人工智能等前沿技術(shù)。通過線上線下相結(jié)合方式，提高員工數(shù)字化素養(yǎng)。

在人才培養(yǎng)上發(fā)力。開展數(shù)字化理念和知識學(xué)習(xí)宣貫，增強(qiáng)全員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識，培養(yǎng)員工在思維、知識、技能方面的能力；在各序列選派業(yè)務(wù)骨干，參加數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用技術(shù)專題培訓(xùn)，培養(yǎng)既熟悉業(yè)務(wù)又具備數(shù)字化思維的技術(shù)人才。

在人才培育方面創(chuàng)新。對內(nèi)，強(qiáng)化數(shù)字化培訓(xùn)，讓數(shù)字能手、數(shù)字工匠上講臺、帶隊伍，以座談交流、專題培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化全員數(shù)字化理念，提升數(shù)字化技能，并以首特專家和技能大師工作室為依托，完善“項目+人才+激勵”培養(yǎng)機(jī)制，通過項目攻關(guān)增強(qiáng)員工數(shù)字化應(yīng)用能力；對外，推動“企企合作”“校企合作”，組織開展數(shù)字化專項培訓(xùn)和實(shí)地教學(xué)，引導(dǎo)員工“跳出企業(yè)看企業(yè)”，培養(yǎng)數(shù)字化思維。

在開發(fā)應(yīng)用上發(fā)力。堅持應(yīng)用為本，依托現(xiàn)有資源和人才力量，圍繞企業(yè)管理、卷煙經(jīng)營、專賣管理等方面，結(jié)合管理及業(yè)務(wù)工作實(shí)際，挖掘運(yùn)用低代碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)提升工作效率及效益的應(yīng)用場景，自主開發(fā)了等多個應(yīng)用平臺，賦能管理和業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

在人才交流方面共促。均衡增加各部門數(shù)字人才配備，通過數(shù)字人才跨部門交流調(diào)配，促進(jìn)人才共育、知識共享、業(yè)務(wù)共促。堅持“練兵”與“場景應(yīng)用”融合，以可視化數(shù)據(jù)看板競賽、低代碼平臺開發(fā)、數(shù)創(chuàng)工具大賽等活動，實(shí)現(xiàn)以賽促學(xué)、以賽代練，提升員工實(shí)戰(zhàn)水平；深化數(shù)字化平臺應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)字人才支撐作用，在平臺用起來、管起來、作用發(fā)揮起來的過程中提升工作質(zhì)效。