為加快數(shù)據(jù)賦能應用，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）注重激發(fā)員工創(chuàng)新精神，通過多項舉措加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，積極助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設。

師宗縣局（分公司）“創(chuàng)”字驅(qū)動，激發(fā)數(shù)字創(chuàng)新“強內(nèi)力”。注重激發(fā)員工創(chuàng)新精神，鼓勵員工提出數(shù)字化創(chuàng)意，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支持員工創(chuàng)新項目，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，加強與高校、科研機構合作，引進先進的數(shù)字化技術和理念，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力技術支持。

以“數(shù)”優(yōu)“治”，提升企業(yè)發(fā)展“內(nèi)驅(qū)力”。立足縣局（分公司）數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關要求，不斷提升企業(yè)管理數(shù)字化、智能化水平。同時積極召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進會、數(shù)據(jù)中心平臺升級研討會等，聚焦技術升級、業(yè)務融合、功能運用等多方面的堵點、難點問題進行深入交流討論，加速推進工作場景全域數(shù)字化升級。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型宛如一臺動力強勁的新引擎，為師宗縣局（分公司）的發(fā)展源源不斷地注入活力。它有力地打破了傳統(tǒng)業(yè)務流程中存在的諸多瓶頸與壁壘，憑借高效的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、自動化的作業(yè)處理以及智能化的決策輔助系統(tǒng)，促使師宗縣局（分公司）的管理效率實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

以“數(shù)”提“質(zhì)”，提高人才隊伍“創(chuàng)新力”。建立數(shù)字化人才庫，筑牢課題攻關、小程序研發(fā)等創(chuàng)新工作人才“蓄水池”，同時注重系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡工程等專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工對低代碼工具、BI技術以及其他專業(yè)知識的認知，為加快打造既懂業(yè)務又懂技術的數(shù)字化人才隊伍打牢堅實基礎。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是創(chuàng)新的關鍵新驅(qū)動要素。借助云計算、大數(shù)據(jù)、智能分析等前沿技術，能夠深度開掘海量數(shù)據(jù)中所蘊含的珍貴信息，精準洞察市場發(fā)展趨勢以及零售戶的潛在需求，進而構建起全新的管理和服務模式。如此一來，不僅能夠充分滿足零售戶多元化的需求，還成功開辟出了新的業(yè)務增長點。

以“數(shù)”增“祉”，增強客戶服務“新活力”。緊扣核心業(yè)務模塊數(shù)字化需求，研發(fā)出符合群眾期盼的新辦證實地勘測軟件、零售客戶個性化服務小程序等，切實以數(shù)據(jù)賦能，提升群眾滿意度；以建設現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)終端為切入點，積極推動農(nóng)網(wǎng)流通品牌建設，打造便民服務綜合體，并指導零售客戶借助數(shù)字電商“春風”，銷售特色非煙產(chǎn)品，切實扛起社會責任，增進民生福祉。