為加快數據賦能應用，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）注重激發員工創新精神，通過多項舉措加快數字化轉型工作，積極助推企業高質量發展和現代化建設。

師宗縣局（分公司）“創”字驅動，激發數字創新“強內力”。注重激發員工創新精神，鼓勵員工提出數字化創意，推動企業數字化轉型，支持員工創新項目，激發員工創新熱情，加強與高校、科研機構合作，引進先進的數字化技術和理念，為企業數字化轉型提供強有力技術支持。

以“數”優“治”，提升企業發展“內驅力”。立足縣局（分公司）數字化轉型相關要求，不斷提升企業管理數字化、智能化水平。同時積極召開數字化轉型推進會、數據中心平臺升級研討會等，聚焦技術升級、業務融合、功能運用等多方面的堵點、難點問題進行深入交流討論，加速推進工作場景全域數字化升級。

數字化轉型宛如一臺動力強勁的新引擎，為師宗縣局（分公司）的發展源源不斷地注入活力。它有力地打破了傳統業務流程中存在的諸多瓶頸與壁壘，憑借高效的數據流轉、自動化的作業處理以及智能化的決策輔助系統，促使師宗縣局（分公司）的管理效率實現了質的飛躍。

以“數”提“質”，提高人才隊伍“創新力”。建立數字化人才庫，筑牢課題攻關、小程序研發等創新工作人才“蓄水池”，同時注重系統集成、網絡工程等專業人才的培養，提高員工對低代碼工具、BI技術以及其他專業知識的認知，為加快打造既懂業務又懂技術的數字化人才隊伍打牢堅實基礎。

數字化轉型更是創新的關鍵新驅動要素。借助云計算、大數據、智能分析等前沿技術，能夠深度開掘海量數據中所蘊含的珍貴信息，精準洞察市場發展趨勢以及零售戶的潛在需求，進而構建起全新的管理和服務模式。如此一來，不僅能夠充分滿足零售戶多元化的需求，還成功開辟出了新的業務增長點。

以“數”增“祉”，增強客戶服務“新活力”。緊扣核心業務模塊數字化需求，研發出符合群眾期盼的新辦證實地勘測軟件、零售客戶個性化服務小程序等，切實以數據賦能，提升群眾滿意度；以建設現代農網終端為切入點，積極推動農網流通品牌建設，打造便民服務綜合體，并指導零售客戶借助數字電商“春風”，銷售特色非煙產品，切實扛起社會責任，增進民生福祉。