在云南省煙草專賣局（公司）黨組看來，數字化轉型既是企業發展的熱詞之一，更是關乎企業高質量發展的重點工作和“一把手”工程。

近年來，云南省局（公司）認真貫徹落實國家煙草專賣局決策部署，穩步推進云平臺、數字中臺、工業互聯網等新型數字基礎設施建設，有序推進新一代數字技術在煙葉生產、卷煙營銷、專賣監管、物流配送、綜合管理等領域的探索實踐，圍繞“戰略”“融合”“人才”“安全”四個關鍵詞，持續強化數字技術對企業高質量發展和現代化建設的支撐作用。

依托數字化，他們打通各工作環節的“堵點”和“壁壘”，信息共享讓管理更加得心應手；依托數字化，他們對群眾服務更加精準、及時，煙農、零售戶可以隨時隨地“點單”，“數據多跑路”讓種煙更輕松、訂貨更便捷……

關鍵詞一：戰略

全力推動一體化平臺建設，構筑數字化轉型“戰略高地”

“我們要著力打牢數字化轉型的思想基礎，不斷驅動思維方式、業務模式、管理機制改革創新。”去年12月，在云南省局（公司）黨組理論學習中心組學習（擴大）會議上，黨組書記、局長、總經理鄭雄志的話擲地有聲。

會上，國家局煙草經濟信息中心（行業網信辦）和華為公司專家作了專題輔導，云南煙草商業系統干部職工認真學習了關于數字中國的相關內容，各地市級單位相關工作人員齊聚一堂，圍繞數字化轉型這一主題，共商共享、暢所欲言。

云南省局（公司）組織開展數字化轉型專題講座。

云南省局（公司）黨組認為，必須深刻認識數字化轉型的緊迫性、必然性，凝聚“必須轉、主動轉、加快轉”的思想共識，多措并舉全面推進新數基體系建設，構筑起數字化轉型的“戰略高地”。

早在2018年，云南省局（公司）就著手編制云南煙草商業系統信息化與煙草產業融合創新發展規劃，提出融合創新重點打造“互聯網+現代農業”；2019年，他們研究制定云南煙草商業系統高質量發展實施方案，就煙葉生產數字化轉型提出了具體目標任務；2020年，發布關于加快云南煙草商業系統數字化轉型發展指導意見的通知，深入謀劃推動煙葉生產數字化轉型；2022年，圍繞“大系統、大平臺、大集成”建設，系統性研究制定云南省局（公司）“十四五”網絡安全和信息化規劃，為推進數字化轉型工作提供指導性文件……云南省局（公司）一步一個腳印，扎實推進數字化轉型工作。

“去年以來，我們經過提前部署，牢牢把握新數基體系在行業數字化轉型中的先導性、基礎性定位，科學部署新型數字基礎設施，助力云平臺建設高效推進?！痹颇鲜【?#xff08;公司）副總經理尤輝介紹說。

截至去年12月，云南省局（公司）構建起由257臺服務器、41臺網絡設備組成的云平臺，已部署12個平臺應用，能夠支撐保障未來2至3年算力、存力、運力需求。

云南省局（公司）將全國煙草生產經營管理一體化平臺（以下簡稱“一體化平臺”）的落地與實踐作為工作重點。

昆明卷煙工商一體化物流中心物流監控調度指揮中心。

“我們反復研究一體化平臺建設工作如何落地，最終確立了‘以行業總體架構為基準，努力打造數字經濟與實體經濟深度融合的硬核成果，以一體化平臺建設賦能高質量發展和現代化建設’的思路框架?！毙畔⒅行闹魅螐埲A明告訴記者。

2024年，云南省煙葉生產經營管理平臺完成部署并上線運行，煙葉收購全面實現“兩打八掃”，打通煙葉收購、流通、加工全產業鏈條；省級營銷子系統工商交易、統一訂貨等12個模塊全面上線運行，實現從內部業務系統向營銷大平臺根本性轉變；專賣監管子系統全面上線運行，有效支撐全省129個縣級局證件管理、市場監管、打假打私等工作……

上下貫通，層層推進。一系列行之有效的舉措，為數字化轉型的進一步推進和落地夯實了基礎。

關鍵詞二：融合

創新推進數實融合發展，構筑數字化轉型“實踐高地”

2024年10月10日下午，曲靖市馬龍區雞頭村的“90后”新型職業煙農朱克祥“隔空”交售了最后一爐烤煙。

說“隔空”，是因為朱克祥只需坐在自己家里，統一交售的車輛就能將他和其他煙農的煙葉一道放入自動化分級與定級區域，經過智能分級設備對煙葉拍照識別等流程，煙款會自動打入朱克祥的銀行卡里。

通過信息技術，朱克祥的信息與他交售的煙葉綁定。不只是他，2024年通過“筐煙物流”模式收購的煙葉涉及4000戶煙農，這些煙葉都有了一個新的“身份證”，上面記錄著等級、產地、煙農、收購磅組等相關信息。從一捆捆已經完成分級的煙葉“入筐”開始，煙葉的所有信息與煙農綁定，一直到打葉復烤環節，形成可以實時查詢的數據閉環。

煙葉收購工作人員進行煙葉智能分級。

這是云南煙區通過數實融合，全力構筑數字化轉型“實踐高地”的一個縮影。

為什么要率先探索煙葉生產方面的數字化轉型發展？

煙葉是行業發展的根基，煙葉穩則行業穩。云南煙葉占全國總量的45%左右，可以說云南煙葉穩則全國煙葉大盤穩。

為此，云南省局（公司）將穩固煙葉產業基礎作為重中之重，積極融入鄉村振興大局，逐步構建起煙葉生產數字化轉型升級體系。

——聯合趙春江等院士專家團隊，依托新一代數字及智能裝備技術，以一體化平臺建設為指引，建設“118191”（“1+18”兩級協同決策指揮調度管理平臺、一站式煙農服務平臺、9大業務應用、1個云南煙葉“數字大腦”）煙葉生產數字化轉型升級體系，打造云南煙葉“生態稟賦+數字內涵”發展新優勢。

——推動煙葉全鏈數字化，基于煙田電子地圖系統，按行業統一標準建成煙田時空數據庫，累計采集煙區規劃地塊1070萬余塊，覆蓋規劃種植面積1547萬余畝，為科學輪作、規范管理、測產估產等提供數據支撐，向國家局匯交煙田數據量占行業總量的46.6%。

云南省局（公司）“香葉智農”平臺。

——大力推廣“一部手機種好煙”模式，建設“香葉智農”一站式煙農服務平臺，發揮“市場+金融”互補優勢，以數字化、網絡化、智能化技術和手段全面優化合同簽訂、物資供應、專業化服務等業務流程，提供“看圖識蟲、看圖識病、看葉識熟”等一系列數字化智能化服務，累計向50余萬戶煙農開展政策宣傳、技術指導等服務。

以煙葉生產為切入點，云南省局（公司）持續推進，全面突破，推動全產業鏈數字化轉型創新發展。

在數字營銷方面，他們融合社會經濟、卷煙銷售等多源數據，推動數智化精準營銷，搭建需求預測、品規狀態評價、市場狀態監測系列模型，構建以“數據驅動、平臺運營、終端升級、隊伍賦能”為內涵的“互聯網+”新模式。

在數字專賣方面，他們協同業務部門，聯合省公安廳共建“打擊涉煙違法犯罪大數據智能化情報研判平臺”，推動情報研判體系從“單點式、條線式、分散式”向“立體化、網絡化、集成化”轉變。

此外，云南省局（公司）還以智能財務平臺為引領，建成大數據分析應用平臺，支撐推動企業管理系統數字化轉型和提升改造，以打造行業省級融媒體中心建設標準為目標，建設“云香融媒”平臺，重構了省局（公司）內、外網站群，通過統一標準、統一規范、統一規劃，建立了24個直屬單位獨立管理自成體系的內網網站集合，實現一級部署、多級使用。

關鍵詞三：人才

提升網信隊伍建設水平，構筑數字化轉型“人才高地”

2024年，云南省局（公司）信息中心職工李敏航獲全國網絡安全行業職業技能大賽二等獎，云南省局（公司）獲團體三等獎；云南省局（公司）組織13支隊伍參加全國第四屆“網鼎杯”網絡安全大賽，其中兩支隊伍進入全國前85名，一支隊伍晉級半決賽。

成績的取得，得益于云南省局（公司）通過人才強企，持續構筑數字化轉型“人才高地”。

人才是第一資源。近年來，云南省局（公司）聚焦數字化轉型人才引進和培養，建立健全數字化人才培養管理制度和體系，持續擴大數字化人才招聘比例，強化網信人才隊伍培養，有針對性開展分層分級培訓，加強人才培養的評估、改進工作，充分調動數字化人才的積極性和創新活力，持續充實企業數字化轉型人才力量。

“我們全方位推進數字化專業人才隊伍建設，打造‘選育管用’人才成長閉環，不斷增強數字化人才隊伍專業能力和綜合素質，保證推進數字化轉型各項任務落地見效?！睆埲A明介紹道。

云南煙葉復烤有限責任公司瀘西復烤廠通過“師帶徒”“老帶新”的方式，提高新員工業務能力。圖為老員工給新員工講解片煙加工注意事項。

從縱向上看，云南省局（公司）構建了四級聯動人才培養體系，即省局（公司）、市級局（公司）、縣級局（分公司）、基層站所四級聯動的數字化人才培養機制。云南省局（公司）為優秀人才搭平臺，助力優秀人才在更高層面取得更多成果；市級局（公司）著重通過數字化轉型實踐、重大項目、專項工作等方式發現識別優秀人才，采取老帶新、師帶徒、項目專班、掛職鍛煉等方式不斷提升員工綜合素質；縣級局（分公司）重點錘煉數字化人才在“業務+數字化”方面的綜合能力，引導數字化人才了解企業核心業務、綜合管理業務等；基層站所成為新招聘數字化人才深入業務一線實踐鍛煉、沉心學習的第一站，是深刻把握企業核心業務邏輯和主要工作內容的“第一課堂”。

從橫向看，云南省局（公司）夯實數字化轉型人才隊伍基礎。他們以建設數量足、專業強、結構優的數字化人才隊伍為目標，持續強化網信人才組織體系建設，通過招聘數字化領域專業人才，不斷充實企業數字化人才隊伍。據了解，云南省局（公司）網信工作隊伍規模達到292人，其中具有碩士及以上學歷的47人。

值得一提的是，為了進一步提升數字化人才隊伍的實踐能力，云南省局（公司）堅持“走出去”與“引進來”相結合，構建多層次、體系化、專業化的網信人才培訓體系。

一方面，他們組織各級網信人才到重點高校和優秀企業開展數字化轉型專題培訓，提升數字化思維能力和認知水平，持續加強與華為、騰訊等企業溝通交流并形成常態化交流機制；另一方面，他們通過上掛下派、交叉輪崗等方式，促進網信人才在上級單位、網信部門、業務部門交流鍛煉，不斷拓寬視野、增強業數融合能力，持續加大業數融合型管理人才培養力度，幫助其提升綜合素質、豐富工作經驗。

關鍵詞四：安全

切實筑牢“大安全”防護屏障，構筑數字化轉型“安全高地”

“準備，開始！”近日，隨著一聲令下，云南省局（公司）網絡安全攻防演練正式開始。在云南省局（公司）信息中心，專業技術人員熟練地進行相關操作。

據張華明介紹，每隔一段時間，他們都會聯合幾家單位進行網絡安全聯合演練。此次演練是他們與四川省煙草專賣局（公司）、四川中煙工業有限責任公司、重慶市煙草專賣局（公司）共同開展的。他們采取“交叉攻擊+混戰攻擊”的模式，通過實戰鍛煉持續提升網絡安全人才的專業技能和實戰能力。

云南省局（公司）黨組深知，進入數字化時代，平臺互聯互通，數據開放共享，如果網絡安全存在一點疏漏，便有可能產生極大風險。

在推動數字化轉型的過程中，他們切實增強網絡安全意識，將網絡安全管理貫穿數字化轉型平臺建設、使用、運營全過程，打造以網絡安全管理、技術和運營保障為基礎的新型網絡安全體系架構，推動網絡安全工作由局部安全向整體安全轉變、由被動防護向主動防御轉變、由靜態防護向動態防御轉變，為高質量發展保駕護航。

玉溪中煙種子有限責任公司開展網絡安全法律法規講座。

在落實主體責任方面，他們全面貫徹總體國家安全觀，落實黨委（黨組）網絡安全工作責任制，全面壓實各單位主體責任，堅決防范網絡安全重大風險，完善網絡安全“人防+技防”體系。

在信息安全管理方面，他們全面加強網絡安全常態化運維工作，及時發布安全預警通報并督促完成整改工作，有效提升系統防御能力。

在信息技術操作方面，他們以鏈路層、網絡層、應用層防護為重點，構筑全省煙草商業系統全方位、多層次“縱深防御”防護體系。

“我們基于國密算法研究構建的統一管理平臺入圍工業和信息化部、國家密碼管理局征集的首批全國工業和信息化領域商用密碼典型應用方案。”張華明介紹說。

為了進一步提升網絡安全防護能力，云南省局（公司）緊緊圍繞網絡安全攻防前沿技術，采取線上自主學習與線下專題提升相結合的方式開展多元化培訓。針對在云南省局（公司）網絡安全技能考試中排名前50名的專業人員，他們深入開展涵蓋Web安全、惡意代碼攻防、滲透測試等關鍵領域的專題培訓，為工作開展提供有力保障。

云南西疇縣煙草專賣局（分公司）對各部門兼職安全員開展安全責任解讀培訓。

近年來，云南省局（公司）網絡安全防線穩固，高效支撐了各個應用系統穩定安全運行，為煙農、零售戶和干部職工提供了穩定優質的數字化服務。2023年網絡安全成果報告《對抗企業微信0day攻擊成功》、2024年技戰法報告《高隱蔽性網絡攻擊監測技戰法》入選行業優秀報告并提交公安部。

著眼未來，云南省局（公司）高度重視以人工智能為代表的新技術對企業高質量發展的重要價值，切實促進先進技術與煙草產業深度融合，將人工智能技術作為重點調研課題，在煙葉、營銷、專賣等重點領域、重點場景開展人工智能技術先行先試，規劃了人工智能模型在云南煙草農工商等領域的98個應用場景矩陣，為技術與場景的融合明確了路徑。

奮楫數字航道，插上騰飛翅膀?！跋乱徊?#xff0c;我們將準確把握數字化、智能化發展大勢，積極踐行行業數字化轉型戰略，不斷開創網信工作新局面，為助力行業高質量發展和現代化建設做出新的更大貢獻。”鄭雄志如是說。

（本報記者 杜星霖 通訊員 邱光帥 郭昕/文 云南省局供圖）