近日，西藏昌都市煙草專賣局（公司）召開2025年預算管理委員會。

會上，參會人員圍繞預算編制原則、要求以及存在的難點、堵點進行討論。會議明確，編制原則貫徹三嚴一控策略，嚴格按照預算草案安排開支，嚴禁無預算、超預算、超范圍費用支出，嚴控一般性支出，持續(xù)加強重點環(huán)節(jié)成本費用管控，確保預算有效實施。

會議強調(diào)，要以全面預算管理為抓手，把工作做深、做實、做透，以“預則立、立則行、行則達”的魄力，為2025年工作謀好局、開好篇。一要提前謀劃主動求變，深刻理解全面預算管理的重要意義。提高思想認識，把握政策方向，準確把握預算編制的新形勢新要求，加強精細管理，以全面預算管理為抓手，保證各項目標順利實現(xiàn)。二要主動謀劃明確路徑，扎實推動全面預算的過程管理，堅決把保障重點支出貫徹預算編制全過程，積極調(diào)整支出結(jié)構，突出補短板、強弱項。三要全面謀劃強化執(zhí)行，確保全面預算管理取得實績實效，明確目標、講究策略、落實舉措、強化執(zhí)行，切實將全面預算編制工作轉(zhuǎn)換成為實實在在的工作成績。

班子成員、各科室負責人及職工代表參加會議。