2月18日至19日，四川攀枝花市煙草專賣局（公司）卷煙營銷中心深入東區(qū)分公司開展節(jié)后卷煙市場調(diào)查。

調(diào)查組通過實地走訪，詳細(xì)了解四川攀枝花東區(qū)分公司在元春銷售期間的市場表現(xiàn)、客戶經(jīng)營狀況及消費者需求變化，收集了客戶關(guān)于貨源投放、市場調(diào)控等方面的意見和建議。走訪結(jié)束后，調(diào)查組與東區(qū)分公司營銷團隊開展座談，東區(qū)分公司介紹了轄區(qū)卷煙營銷工作的新形勢、新變化以及當(dāng)前面臨的難點問題，調(diào)查組進(jìn)行了細(xì)致地解答。

雙方圍繞市局（公司）跨越趕超“四個發(fā)展命題”進(jìn)行了深入研討，并達(dá)成共識。一是回答好“跨越趕超為什么”，要基于營銷角色定位，體現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。要深刻認(rèn)識到與先進(jìn)單位的差距，以高度責(zé)任感和使命感奮勇爭先。二是好回答“跨越趕超靠什么”，要依靠規(guī)范、隊伍和創(chuàng)新。以規(guī)范為前提，打造“規(guī)范營銷”，切實防好風(fēng)險、守好底線，堅持維護(hù)好客戶利益；憑借過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，打造“想做事、能做事、能成事”的營銷隊伍；激發(fā)內(nèi)生動力，以先動起來的創(chuàng)新點滴行動，促進(jìn)營銷工作質(zhì)效提升。三是回答好“跨越趕超在哪里”，要從市場、網(wǎng)建和服務(wù)三個方面發(fā)力。要根植市場一線，強化市場狀態(tài)監(jiān)測、分析，動態(tài)優(yōu)化營銷策略，積極應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。四是回答好“跨越趕超干什么”，要深化三知意識、主觀責(zé)任意識和進(jìn)位爭先意識，以扎實的工作，迎難而上、破難而進(jìn)。