為提高服務質效,江西廬山市煙草專賣局近期積極強化內部隊伍建設,切實推動營銷工作高質量發展,進一步提升客戶滿意度。
強化人員培育,打造優質服務隊伍。從服務理念、業務技能、客戶滿意度等多維度設立篩選條件,精心構建服務標兵推選機制,為全體員工樹立起標桿,并定期組織服務標兵經驗分享會,搭建交流平臺,讓大家主動找差距、補短板,營造出比學趕超的濃厚工作氛圍,為提升整體服務質量奠定堅實基礎。
細化責任落實,提升工作執行效能。圍繞信息采集、終端建設、市場拜訪等重點工作,細分量化指標,并與具體責任人掛鉤,明確責任邊界;同時,加大考核督導力度,通過實地走訪,深入市場一線了解真實情況,廣泛收集客戶反饋,從客戶視角審視工作成效,切實壓實責任擔當,有效提升工作質效。
深化對標學習,注入團隊發展動力。積極與兄弟單位進行深度交流,通過開展學習交流活動,組織員工走進對標單位,通過經驗座談會議等形式,與兄弟單位共同探討發展難題與成功經驗。在交流學習的基礎上,深入分析自身現狀,精準明確改進措施,為推動團隊服務質效注入強勁動力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察