堅定目標定位 持續改革創新

在高質量發展和現代化建設中奮勇爭先

福建省局（公司）黨組書記、局長、總經理 趙建成

2025年全國煙草工作會議全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經濟工作會議精神，持續強化行業戰略引領和戰略實施，系統謀劃行業進一步全面深化改革的具體舉措，鮮明樹立“跳起摸高”目標導向，明確提出“擔當奮進、主動作為、競相發展”要求，吹響了“全力推動行業高質量發展和現代化建設取得新成效”的嘹亮號角。

改革是推動行業高質量發展和現代化建設的關鍵一招。福建省煙草專賣局（公司）要提高站位、服務大局，切實把思想和行動統一到國家煙草專賣局黨組部署要求上來，加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，以鮮明的問題導向精準破解難題，以穩中求進的步伐堅定改革信心；聚焦重點領域推動改革創新，深耕科技創新打造新引擎，著力機制創新構建新生態，加速數字化轉型開辟新賽道，推進管理創新激發新活力，鼓勵基層探索匯聚新智慧；以自我革命驅動改革，以容錯機制護航改革，以作風建設保障改革，鼓勵廣大干部職工在行業“擔當奮進、主動作為、競相發展”的生動局面中創造出經得起時間檢驗、讓群眾滿意的改革發展成效。

擊鼓催征，新程再啟。2025年，福建省局（公司）將堅持穩中求進、以進促穩，守正創新、先立后破，堅持行業“十六字”方針，積極服務和融入新發展格局，堅定“走在前作表率”目標定位，持續深化改革創新，推進各項舉措落地見效，在行業高質量發展和現代化建設中奮勇爭先。

福建省局（公司）組織廣大黨員開展“我在鄉間有畝田”活動。

堅持“嚴”的基調，在黨建引領上持續爭先。堅持黨的全面領導，以嚴的標準、嚴的要求、嚴的紀律、嚴的態度推進各項工作。嚴格落實“第一議題”制度，健全“四個以學”長效機制，貫徹落實黨的創新理論學習教育計劃，舉辦各級領導干部輪訓、黨員黨性教育培訓班，確保黨的創新理論深化內化轉化。鞏固深化“1153”黨建工作機制，持續開展模范機關先進單位創建，樹牢“一切工作到支部，一切重心在基層”理念，提升黨的組織體系建設整體效能，推進黨建業務深度融合。進一步完善巡視巡察整改責任體系和工作機制，提升巡視巡察整改和成果運用質效，防松懈、防反彈、防倒車。堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，持續整治群眾身邊不正之風和腐敗問題，健全風腐同查同治工作機制，持續為基層減負。持續加強對“關鍵少數”的監督，精準運用“四種形態”，嚴肅監督執紀問責。

把好“進”的節奏，在經濟運行上提質增效。堅持“向調控要潛力”，迎難而上、主動作為、穩中求進、多作貢獻。持續優化煙區產能布局，完善“種采烤分”一體化組織模式，“一企一策”做優基地單元，強化“翠碧一號”品種特色優勢，不斷提升煙草農業現代化建設水平；優化復烤管理，持續深化區域加工和倉儲中心建設。關注消費趨勢，開展“強品牌、提品質、優品類”行動；堅持狀態優先，供需兩側協同發力，做好狀態監測、趨勢研判、策略調整和精準調控，努力推動市場供需實現更高水平動態平衡；持續優化數字化終端管理體系，深入挖掘農網特色資源，不斷提升客戶服務質效。持續推進一體化、智慧化、綠色化、精益化物流建設，加快形成與卷煙品牌發展相協調的區域物流運行管理模式。謀劃多元化企業創造價值的實現路徑，建設更具競爭力的多元化產業鏈供應鏈。

閩粵兩省四市聯合開展邊界卷煙打假打私工作。

瞄準“精”的靶向，在打出空間上取得突破。以“防反彈、防擴散、防轉移、求根治”為目標，聚焦省內制假、海上走私、運輸分銷、非法經營制假原輔料等重點環節和重點領域，組織專項打擊行動，查辦一批大案要案；加快打造涉煙犯罪重點研判平臺、涉煙行刑共治中心、打擊涉煙走私聯合研判中心，縱深推動“情指行”一體運行。健全煙草零售市場信用監管機制，組織市場清理整治、網絡售煙專項整治等專項行動；加力提升電子煙和新的涉煙監管效能，嚴厲打擊制售調味電子煙等違法違規行為；深入運用市場秩序評價指標體系，推動各地強化市場流通環節假私卷煙的溯源追蹤。積極落實“高效辦成一件事”和福建省“無證明省份”建設要求，入駐“閩政通”，推行“免證辦”和證前指導，全面提升許可服務質效；優化12313煙草市場監管服務熱線服務，完善協同貫通處置機制，釋放話務信息資源價值。強化對卷煙生產流程的常態化監管，嚴格廢棄煙草專賣品處置全過程監管。

激發“強”的動能，在治理效能上接續發力。堅持“向管理要效益”“向創新要動能”，把高度關注安全、關注穩定、關注廉潔、關注規范融入日常工作和生活的方方面面。發揮考核“指揮棒”作用，深化“一套指標管運行考核”課題研究和成果運用，全面實施降本增效行動；踐行綠色低碳發展理念，持續推進“煙光工程”建設，加大新能源汽車推廣應用力度，探索建立復烤企業能源管理體系；高水平打好數據治理攻堅戰，加強數據標準體系建設，突出核心業務領域和管理領域數據資源共治共享共用；加強現代財務體系建設，全面上線行業統一財務管理系統，探索推進市縣兩級財務共享模式，對重點領域、關鍵環節強化財會專項監督；深入開展“科學規范提升年”活動，加快審計標準建設步伐；扎實抓好安全生產，推動安全生產治本攻堅三年行動走深走實，建立事故隱患內部報告獎勵機制，防范化解財務金融、網絡數據、質量安全、機要保密、法律法規等領域風險。

福建煙草商業推廣使用利用太陽能板收集能源的新能源烤房。

遵循“實”的路徑，在隊伍建設上務求實效。把政治標準放在首位，統籌把握不同年齡層次干部配備比例，落實好年輕干部上掛下派辦法，加強對選人用人工作的監督，構建統一規范的干部人事制度體系。聚焦重點人才培養，加快打造人才聚集平臺，接續打造全省煙草商業系統技能大師工作室，支持青年科技托舉人才發展；加大技術技能人才聘任力度，建立轉類別常態化工作機制，進一步拓寬人才成長空間；加快人力資源數字化轉型，促進特色培訓發展；推進領導職務和管理等級并行，進一步暢通干部晉升通道。持續加強機構編制和勞動用工管理，落實工資總額和人工成本“雙考雙控”機制，支持技術技能要素參與分配，堅持向基層一線、關鍵崗位、艱苦崗位、“兩高”人才傾斜。

厚植“深”的底蘊，在軟實力建設上積極作為。充分發揮福建煙草商業系統相關展示中心作用，持續推動企業文化的宣貫落地；傳承弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，鞏固深化“人才創新工作室”建設成果，制定出臺評選標準，選樹一批星級工作室；建設有溫度的企業，深入開展“我們的節日”主題活動，廣泛開展群眾性文體活動，用心用情做好離退休人員工作；積極履行社會責任，充分發揮好工會驛站、愛心驛站的輻射服務作用，開展形式多樣的公益活動，鼓勵廣大干部職工爭創更多榮譽；發揮融媒體中心作用，凝聚全省煙草商業系統價值認同的“最大公約數”。