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5月7日，四川攀枝花西區煙草專賣局（分公司）發布工作紀律管理辦法，通過制度規范、監督問責與能力建設三措并舉，推動紀律約束轉化為行動自覺。
一是明確行為規范，劃清行為邊界。針對日常辦公、會議活動、學習培訓等重點領域，細化管理標準。對違規行為設定績效考核扣分機制，劃清“可為”與“不可為”的界限，讓干部職工心有戒尺、行有所止。
二是強化監督檢查，壓實管理責任。依托綜合監督小組，采取“定期+隨機”方式動態跟蹤考勤、會議及培訓等落實情況。建立“現場反饋-限期整改-績效掛鉤”閉環機制，將紀律執行與評優評先直接關聯。推動紀律要求從“文件要求”轉化為“行動自覺”。
三是深化能力建設，提升隊伍素能。將學習培訓作為提升隊伍能力的關鍵環節，嚴格培訓、強化紀律，通過以訓促學、以學促干，引導干部職工主動增強專業素養，強化責任擔當。
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