為積極適應行業高質量發展新要求，打造素質過硬、業務精湛的基層營銷技能人才隊伍，近年來，江西省南昌市西湖區煙草專賣局（分公司）精準施策，以強化“四力”為著力點，全面提升營銷技能人才隊伍綜合素養，為行業發展筑牢人才根基。

精研理論，穩固知識儲備“基本盤”。區局引導營銷技能人才以《卷煙市場營銷》等專業教材為依托，深學細悟理論體系與分析方法，筑牢專業知識架構。同時，鼓勵其廣泛研讀行業報刊論文，及時汲取前沿知識，博采眾長，將豐富的理論知識轉化為實際工作中的專業技能，切實提升解決復雜問題的能力，為營銷工作開展提供堅實的理論支撐。

精準分析，提升市場洞察“敏銳度”。通過組織自我學習、開展培訓交流活動，區局著力提升營銷技能人才運用專銷理論知識深度剖析市場案例的能力。要求營銷技能人才深入市場一線，精準采集并分析各類信息，精準掌握市場趨勢、品牌走向和客戶需求變化，進而為客戶量身定制經營策略，助力客戶提升經營效益，實現市場與客戶的深度融合、協同發展。

創新策劃，激發營銷驅動“新引擎”。在制定拜訪服務計劃與營銷方案時，區局要求營銷技能人才精準把握策劃原則，緊密跟蹤市場形勢、品牌發展和客戶需求的動態變化，靈活運用各類分析模型，因地制宜地打造貼合片區市場實際、切實可行的營銷方案，以創新思維激發市場活力，不斷提升品牌市場影響力與占有率。

磨礪表達，打造溝通展示“硬實力”。區局定期組織寫作培訓，提升員工公文寫作水平，并鼓勵營銷技能人才積極投稿，在實踐中鍛煉文字功底。同時，在工作例會和內部交流活動中，安排營銷技能人才制作展示PPT，分享經驗心得與工作案例，全面提升其口頭表達和PPT制作演示能力，塑造專業、高效的營銷隊伍形象。