今年以來，廣西壯族自治區寧明縣煙草專賣局（營銷部）深入貫徹落實人才強企戰略，聚焦合力、活力、動力 “三力” 協同發力，全面加強人才隊伍建設，為企業高質量發展注入強勁動能。

學習小組開展集中研討交流活動

構建合力，夯實學習根基。該局（營銷部）以制度建設為保障，成立青年理論學習小組，制定年度學習計劃，圍繞黨的創新理論、煙草行業政策法規等內容，開展集中學習研討，確保青年員工全覆蓋，切實提升青年員工政治素養與理論水平。同時，組建考證攻堅小組，通過 “線上 + 線下” 結合的學習模式，堅持自學＋每周固定集中學相結合，共享備考資料，營造良好備考氛圍。

強化活力，深化傳幫機制。在各業務線推動“老帶新、強帶弱” 機制，多名業務骨干與青年員工結成幫扶對子，在市場監管、客戶服務等工作中開展 “沉浸式” 教學，在日常工作中加強溝通交流，將自身積累的工作經驗和專業技能傾囊相授，幫助年輕員工快速成長，激發了團隊的整體戰斗力。

創新激勵，驅化內生動力。寧明局（營銷部）創新激勵機制，將人才培養與績效考核、二次分配深度融合，通過設立專項獎勵，對表現突出的員工給予表彰獎勵。同時，為青年員工提供“成長路線”建議，開展青年員工座談活動，與青年員工面對面交流，幫助員工明確發展方向。在創新驅動方面，鼓勵青年員工參與 QC 課題研究、管理創新項目，今年已立項課題3個，已確定論文選題5個。

通過一系列扎實有效的舉措，不僅為年輕員工搭建了成長平臺，更夯實了行業高質量發展的人才根基。寧明局（營銷部）主要負責人表示：“人才是企業發展的核心競爭力，青年人才更是未來的希望。我們將持續優化人才培養體系，為青年員工創造更多成長機會，讓每一位員工都能在合適的崗位上發光發熱，以人才隊伍建設的新成效，為行業高質量發展貢獻更大力量。”