6月11日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）召開2025年卷煙營銷網建工作現場會，認真總結前期師宗縣局（分公司）卷煙營銷網建工作，安排部署下一階段網建重點任務，進一步統一思想，提高認識，理清思路，推動師宗縣局（分公司）卷煙營銷網建水平再上新臺階。

會前，與會人員實地觀摩了師宗縣鄉村特色館、小馬便利店、卓宏煙酒行等的營銷網絡建設開展情況，實地查看經營環境，認真聽取商戶基本情況介紹，細致了解投資規模、運行及收入情況，并詳細詢問了生產經營過程中存在的困難和問題。

會上，副局長傳達了市局（公司）卷煙營銷網建工作現場會會議精神；分管副經理以《群策群力破浪行、精準營銷共繪師宗卷煙新藍景》為題作工作報告，并安排部署下一步卷煙營銷工作；縣局（分公司）主要負責人李天華以《惟實勵新勇擔當? 精進臻善譜新篇》為題對2025年的卷煙營銷工作提出要求。

本次會議的主要任務是：全面貫徹全省系統第一季度重點工作推進會議、全省系統卷煙銷售工作會議和全市系統卷煙銷售工作會議精神，堅持“穩中求進，以進促穩”工作總基調，聚焦“去庫存、穩價格、優狀態、提信心” 重點工作，堅定不移走師宗卷煙高質量發展之路。

會議指出，營銷網絡建設是事關煙草行業健康和長遠發展的一項全局性工作，也是一項最有價值的戰略性基礎工程。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省、市兩級公司決策部署，全面深化落實"三融"網建模式，從戰略性工程、基礎性工程、全局性工程的高度再認識、再深化，不斷增強推進營銷網絡建設的思想自覺和行動自覺，穩步推進各項工作取得長足進步。

受宏觀經濟形勢、消費結構變化及政策調控等多重因素影響，2025上半年，師宗卷煙市場主要呈現以下特征：社會庫存高位運行、市場價格倒掛現象明顯、整體動銷速度放緩、零售客戶資金壓力顯著增大，經營信心受挫，滿意度有所下滑。面對壓力與挑戰，師宗縣局（公司）緊緊圍繞“穩市場、調結構、提效能、強服務”主線，聚焦卷煙市場狀態調優、終端網建縱向深化、差異化服務提振經營信心等核心任務，扎實推進各項工作。一是堅持穩中促進，持續調優主要經營指標；二是堅持動態監測，實時反饋市場動銷情況；三是強化終端建設，提升零售客戶營銷本領；四是夯實營銷隊伍建設，切實提升客戶服務水平。

會議強調，要把網建工作作為卷煙營銷體系現代化建設的核心支撐，以城鄉網絡的現代化轉型升級，引領卷煙營銷體系現代化建設。要以高質量黨建引領高質量發展，確保營銷網建始終沿著正確政治方向前進。要以高水平調控保障高質量供給，提升供給的有效性、適配性。要以高質效融合建優高價值渠道，推動城農網一體化提質、一體化賦能和消費環境一體化建設。要以高智能平臺推動高效能轉型，以數字化推動新發展。要以高素質隊伍鑄就高品質服務，提升服務的專業性、針對性和規范性。

針對下一步卷煙營銷網建重點工作，會議要求，要充分、準確認清行業營銷網建工作面臨的新形勢、新任務和新要求，要堅定信心，保持戰略定力，堅持問題導向和目標導向，以“穩狀態、提信心、優結構、強終端、促規范”為核心，堅持人民至上原則，緊緊圍繞省局黨組、市局黨委決策部署，凝心聚力，守正創新，奮力開創師宗縣卷煙營銷網絡建設新局面，為推動行業高質量發展、加快行業現代化建設做出新的更大貢獻！一是正視困難、堅定信心，堅決貫徹行業“十六字”方針。二是守正持中，錨定樞機，深入推進卷煙營銷市場化取向改革。三是綱舉目張，布勢制勝，努力提升卷煙營銷高質量發展水平。

縣局（分公司）主要負責人，分管專賣辦、區域市場部的領導；各科室（部）、煙葉站負責人及專賣辦、區域市場部全體人員參加會議。