為推進雪茄煙市場培育工作，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）發(fā)力特色增長點，優(yōu)化終端雪茄吧建設升級，著力提升雪茄煙營銷服務水平。

師宗縣局（分公司）發(fā)力特色增長點。將雪茄煙作為重要結(jié)構(gòu)補充和增長極。加大雪茄知識普及，例如制作發(fā)放雪茄品鑒手冊，優(yōu)化終端雪茄吧建設升級，成立區(qū)域雪茄俱樂部開展深度體驗營銷。

發(fā)力知識培訓，不斷提高專業(yè)化服務質(zhì)量和水平。以培養(yǎng)專業(yè)化營銷隊伍為目標，積極組織營銷人員、零售客戶參與到雪茄業(yè)務知識培訓，提高對雪茄煙的認知度，豐富雪茄煙知識儲備，進一步加強侍茄師隊伍力量，不斷提高專業(yè)化服務質(zhì)量和水平。

發(fā)力營銷網(wǎng)建，不斷推動雪茄煙發(fā)展。積極落實“五個一”營銷網(wǎng)建戰(zhàn)略，在前期反復調(diào)查摸底的基礎上，選育一家具有吸引力、影響力和固定茄客的酒吧打造成雪茄煙專營客戶，以專營終端消費引領作用推動雪茄煙發(fā)展。

發(fā)力文化營造，不斷優(yōu)化體驗環(huán)境。集中力量做優(yōu)、做精雪茄終端示范店、樣板店，打造雪茄專區(qū)、專柜等特色店鋪，為其配備恒溫恒濕柜、雪茄工具等配套雪茄物料，營造雪茄文化氛圍，讓消費者近距離感受雪茄文化，形成打造一店輻射一片的良好效能。

發(fā)力科學培育，不斷增強雪茄煙品牌粘性。建立“培訓+服務+資源”三位一體培育機制，充分發(fā)揮侍茄師作用，組織開展“一對一”培訓、“雪茄品鑒會”“會員專屬日”等活動，幫助終端提升雪茄煙陳列指導、開口營銷、拓展會員等能力，增強雪茄煙品牌粘性。

發(fā)力需求痛點，不斷提高雪茄品牌培育效能。通過不定期拜訪雪茄終端客戶，分析雪茄銷售、上柜、消費群體等情況，掌握雪茄客戶需求痛點，因店制宜制定提升方案，指導客戶合理訂購雪茄，科學制定庫存管理計劃，精準識別目標消費者，全面提高雪茄品牌培育效能。

發(fā)力場景建設，不斷完善雪茄特色消費服務體系。重點推進雪茄消費場景建設，通過消費數(shù)據(jù)分析與重點客戶走訪，建立雪茄消費群體信息庫，聯(lián)合專業(yè)團隊為意向客戶提供雪茄吧空間規(guī)劃、文化展示等建設指導，逐步完善雪茄特色消費服務體系。