為深入貫徹落實人才強企戰略，江西九江市柴桑區煙草專賣局聚焦青年人才成長需求，通過“精準培育、實戰練兵、機制護航”三向發力，構建青年人才培養全鏈條體系，為企業高質量發展注入源源不斷的青春動能。

精準施策，靶向培育強根基

江西柴桑區局堅持“分類培養、因材施教”原則，建立了一套科學完善的青年人才培養機制。一是建立“一人一檔”成長檔案，通過專業測評、面談交流等方式，全面掌握青年員工的學歷背景、專業特長和發展意向。二是量身定制培養方案，針對管理型、技術型、業務型等不同人才類型，設計“理論學習+技能提升+課題攻關”的個性化培養套餐。針對職業技能等級認定考試，組建以黨員骨干為核心的“導師團”，推行“1+N”結對幫帶模式，通過“每日一題、每周一測、每月一評”夯實備考基礎。三是創新學習載體，開設“青年夜?！?#xff0c;采取“線上+線下”雙軌教學模式。線上依托“中國煙草網絡學院”、“學習強國”等平臺學習資源庫，線下每月組織專題研討，幫助青年員工破解學習難點。

圖為青年骨干組織職業技能等級認定備考人員測試

實戰淬煉，多維練兵促成長

為打通學用轉化“最后一公里”，江西柴桑區局搭建“三個平臺”強化實踐鍛煉：一是業務競技平臺，定期開展專賣執法模擬演練、卷煙鑒別技能比武等活動，以賽代訓提升實操能力；二是課題攻堅平臺，成立青年創新工作室，鼓勵青年員工牽頭QC項目、創新課題和數字化轉型任務；三是輪崗交流平臺，實施“青年墩苗計劃”，安排新入職員工在專賣、營銷、綜合等多崗位輪崗鍛煉，培養復合型人才。

“通過業務競技，我的數據分析能力和解決問題能力得到了質的飛躍?！鼻嗄陠T工羅豫君感慨道。

圖為青年理論學習小組開展專題交流研討活動

機制護航，激勵保障增活力

“青年人才管理讓我們看到了清晰的成長路徑，現在大家從“要我學”變成了“我要學”。青年員工小汪說。

江西柴桑區局建立“正向激勵+動態管理”長效機制，將青年人才成長與職業發展深度綁定。一是推行“積分制”考核，將技能提升、創新貢獻、志愿服務等納入積分體系，積分結果與評優評先、崗位晉升掛鉤；二是設立“青年人才庫”，對入庫人才實施動態管理，對表現突出者優先推薦參加省市局專項培訓或掛職鍛煉。三是完善關懷機制。通過“青年座談會”“成長故事分享會” 、領導班子成員與青年員工面對面交流等形式增強歸屬感，建立“師徒情誼”獎勵制度，對培養成效顯著的導師給予專項獎勵，營造“比學趕超、奮勇爭先”的濃厚氛圍。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。柴桑區煙草將持續通過系統化、精準化的人才培養舉措，打造了一支朝氣蓬勃的青年人才隊伍。