云南曲靖市師宗縣煙草聚焦重點難點任務，貫徹落實企業管理各項工作，立足實際采取扎實舉措，推動企業管理更加精細化、規范化、高效化。

聚焦重點難點任務，組建專項工作組，整合資源，確保“急難險重”任務“一抓到底”。

聚焦對標對表，持續推動位次前移、指標提升。強化對標指標與預算聯動，以全面對標對表為牽引，定期召開分析會，及時掌握市場狀態，進一步加強對各項經濟運行指標的監控和調整，持續推動位次前移、指標提升。

聚焦創新工作，持續提升精益管理水平。進一步解放思想，聚焦質量改進、效率提升、費用控制和流程優化等重點工作，不斷探索新思路、新舉措和新方法，加強QC課題攻關，不斷激發員工參與改進創新，提升精益管理水平。

聚焦短板弱項，持續精簡優化績效考核指標。結合實際完善績效考核模式，精簡優化績效考核指標，使考核內容更加聚焦重點工作、薄弱環節。

聚焦管理診斷，持續幫扶指導。把考核與幫扶相結合，與管理診斷、短板改進相結合，對考核長期排名靠后的單位有針對性地加以幫扶指導，不斷縮小發展差距。

聚焦瓶頸問題，持續集思廣益開展聯合攻關。以解決影響企業發展的瓶頸問題為目標，鼓勵員工積極參與科技創新，集思廣益開展聯合攻關。

聚焦督查考核，持續推動各項工作有序開展。完善考核方案，加強和改進督查考核，對上級各項決策部署執行過程進行全面跟蹤督查，注重過程考核與結果考核并重，引導員工主動向考核對標看齊，履職盡責、擔當作為，全力推動各項工作有序開展。

聚焦重點崗位，持續加強重點領域風險防控。聚焦物資采購、安全生產等重點崗位人員，加強教育引導，按照相關要求全面排查風險點，明確監管措施，進一步健全完善安全生產責任體系、制度體系和運行機制、監管機制，持續加大對重點領域全過程的監督審查力度，守住紀律紅線，提高防范能力。

聚焦能力素質，持續提升員工綜合素能。創新教育培訓手段和方法，利用好內訓師等資源，開展業務知識培訓，提升員工綜合素能。