時隔近二十年，在當下行業發展的新周期再提“品類制勝”，以期通過回眸、展望的視角，在復盤、預判之中凝練“藍海”競爭優勢，通過品質創新、認知創新，再塑品牌價值，希望能夠給當下的品牌建設帶來一絲啟迪。

2003年，行業首次明確提出“中式卷煙發展方向”，自此以后，中式卷煙品類構建風潮逐漸啟帷。品類建設的意義在于占據消費者心智當中的“格子”，從而以“品類第一”的市場占位在競爭激烈的市場“紅海”當中開辟“藍海”。

一時間，卷煙品類如雨后春筍般涌現，“淡雅香”“清甜香”“焦甜香”“生態綿柔香”“茶甜香”“原香”……品類構建風潮推動了各個品牌建設自身獨有風格特質的同時，更為重要的作用在于探索出了品牌價值凝塑的新路徑，伴隨行業發展的“黃金十年”，品牌結構蘊蓄了強勁的提升動力。

品類建設的本質即為區隔競爭。

還原為樸素的競爭邏輯即為“人無我有，人有我優”，或原料、或技術，輔以得當品牌文化建設即賦予品牌新的時代價值。

在品類建設“繁盛”的那幾年，小編亦對其進行了深入思考，品類建設是實現區隔競爭的利器，但持續性的發展還需打破以香型塑品類的窠臼，進而謀劃更為廣闊的未來。

2010年前后，細支煙于市場層面嶄露頭角，輔以相應的政策支持，細支煙進入快速增長軌道。自此以后，以卷煙形態界定品類開始登上行業發展的舞臺。

細支煙、短支煙、中支煙、爆珠煙統稱“新品類”。細支煙與中支煙的快速發展是行業在“新常態”下開辟新賽道的成功踐行，是適應發展環境改變、推動品牌高端化發展的有力抓手。

談及當下，“品類”有了更為寬泛且符合時代發展、產業演進的詮釋。

黃山品牌擎起“甜潤的徽煙”大旗，以“焦甜香·石斛潤”塑造整體風格特征，以“甜潤生活”對品牌文化進行梳理與調校，品牌煥新之姿啟動了品牌發展勢能的釋放。

雙喜品牌“春天”系列，以“原汁原味，有滋有味”凝塑風格特征，以“讓生活有滋有味”實現消費者心智共鳴，突破原有的“喜文化”界定，實現了品牌架構與結構的延展性突破。

天子品牌打造中式卷煙中支煙品類——高雅香，研判中支煙消費邏輯、強化中支煙風格特征、踐行中支煙生產標準，以“高雅生活范式”架構高雅香文化體系，成就了中支煙發展的“天子模式”。

凡此種種，不一而足。小編眼中的品類戰略經由時光的淘洗與市場的演進已然發展成為當下的“特質化戰略”，以“新、奇、特、專、精”迎合市場、滿足需求進而成就品牌，其本質并未發生變化。

在文章的結尾談一下小編一直在思索的課題。

品牌年輕化一直是行業常談常新的話題，那么除卻炫酷的包裝和文化導向以外，“年輕”的產品到底應具備什么樣的標準與特質？

低焦產品經由近些年的沉淀與技術熟化在口感與滿足度上實現了大幅提升，那么在新時代的注重情感療愈與相對健康的消費群體中，其是否存在進一步挖掘的市場空間？

“年輕化”與“減害降焦”又會在新時代碰撞出怎樣的火花？這是需要我們深度思考的問題。

以品類之名，以品類制勝，或許這是當下我們破除迷惘、賡續前行參考方向。