無論是客觀需求還是品牌的主觀認知，普一類在2024年必將迎來更大的發展，也必將受到更多的關注。

那么，面對普一類的發展新階段，行業和品牌應該如何做呢？

消費迭代，新產品需要跟進

客觀來看，當下普一類的呈現出明顯的生態活躍度較低的現狀。活躍度低首先表現在產品更新慢。

由于行業結構的提升，普一類對于結構的貢獻在減弱，所以品牌的注意力更多放在了高端，雖只有少數品牌有普一類新品推出，但也大多志不在此。

并且，就這些新品看，創新略顯不足，沒有能夠脫穎而出的代表產品。其次是現有頭部產品價值老化。

無論是軟玉溪、芙蓉王硬黃、云煙軟珍品三大單品，還是南京的“金陵十二釵”、貴煙的“跨越”等創新產品新勢力，上市時間都已經很長，有的甚至已經是二三十年前的產品。

用老產品很難滿足新需求，新需求呼喚新產品。在20多年前，芙蓉王、玉溪等傳統強勢品牌崛起，憑借的是稀缺感、高價值，因為那時的普一類在消費者眼中還算是高檔消費。

5年之前，隨著結構升級、消費升級，貴煙、南京、天子等的崛起，是憑借“細短中爆”等創新品類所帶來的特質化。

那么，現在在消費需求的推動下，普一類將再次迎來發展的新高潮。無論對于傳統大品牌、還是創新品類新勢力，還是新晉的普一類新產品，都需要圍繞更加多元的“新奇特”產品滿足新消費，在供給側上進行更大程度的創新，提高有效產品的供給。

頭部大品牌急需鞏固普一類引領地位

對于玉溪、芙蓉王、云煙等品牌來說，盡管在普一類上始終是規模引領，但不得不承認，這些品牌的所屬的大單品已經走到了產品生命周期的下行曲線上。

面對新需求，這些品牌必須抓住機遇，進行加速產品布局，盡快打造出能夠接盤銷量轉移的有效產品。

尤其是那些高端、高價煙所占比例較大的品牌，在高端消費需求增長趨緩的背景下，普一類如果再出現波動，那么將動搖品牌的根基。

對于南京、貴煙、天子等品牌來說，創新品類的紅利盡管依然在延續，但更新的需求，也要求這些產品未雨綢繆，一方面要保持現有狀態，同時也要尋找更多增長點，穩固在普一類上的地位。

普一類價位消費價位匯聚了最為龐大、最為復雜多元的消費人群。

未來普一類的銷量會足夠大、需求會足夠多，在普一類價位，人群包容、文化包容、調性包容、風格口味包容，容得下各路品牌，容得下各種創新。

接下來的普一類將迎來新一輪的產品創新高潮，近年來經常提到的各種消費潮流、各種消費理念，各種消費趨勢，都將在普一類價位上看到。

但總體來看，普一類卷煙消費的主力將集中于80、90甚至00后，他們是中國消費市場最活躍和最龐大的消費群體，因此，向著更加年輕、個性、時尚化的方向進行產品打造是大勢所趨。

對于品牌來說，要敢于用年輕人感興趣的新技術、年輕人喜歡的新審美、年輕人能共鳴的新價值的賦能普一類產品，立足年輕群體，布局長遠未來。

大眾消費復蘇，帶動普一類的擴容，高端價位消費增長趨緩，普一類價位作用凸顯，無論是從消費還是行業角度，普一類都將是今年甚至未來幾年，行業發展的重點價區。

伴隨著大眾消費者的持續復蘇，引領經濟發展，行業的注意力也會更多放在普一類，普一類將成為品牌競爭的新焦點。我們期待更多具有代表性的普一類新品出現。