進入2024年，市場緩慢復蘇，品牌溫暖增長的趨勢逐漸明朗，但是內外部壓力依然存在，需要各品牌在種種不確定中尋找確定性的增長，在各種細分市場掘金。

作為實現高質量發展的重要途徑，結構升級的動力、后勁除了需要依仗自吸消費的水漲船高，也需要喜慶消費、禮贈消費等的深度助推。這樣一來，喜慶市場的戰略意義開始凸顯。

新時代呼喚新物種，喜慶煙升級恰逢時。

喜傳千年，內涵多元

隨著時代的更迭，當代人一生中的“喜事”也不斷擴充，既有盛世中華的恢弘敘事，也有普通個人的點滴幸福，視野更加開闊，內涵更為豐富，場景更加包羅萬象。

國之喜，即為國家喜慶大事。2024年，又是一個新的歷史坐標，一系列關系國計民生的大事將在這一年發生，如新中國成立75周年、澳門回歸祖國25周年、中國出征巴黎奧運會等等。

家之喜，即為家庭喜慶大事。這一部分內涵十分豐富，有婚嫁喜事，天作之合，甜蜜浪漫；有添丁喜事，兒童新生，寶寶成長；有過壽喜事，福佑長者、喜贈高堂；有升學喜事，蟾宮折桂，金榜題名；有喬遷喜事，屋滿春風，門盈喜氣……

個人之喜，即個人的點滴進步皆可為喜。喜文化不僅僅是一種活動，也是一種心態。與上一輩相比，年輕消費群體自我犒賞、升職加薪、朋友禮贈等消費需求顯然更多。

有喜必有慶。各種喜事慶祝方式不同，除了傳統的宴席，KTV、旅游、露營等休閑方式均應當應納入考慮范圍。人們通過參與喜慶的活動表達祝福和分享快樂，尋求內心的滿足和幸福感，樂觀向上、享受生活就是喜文化的核心價值觀。

可見，從古至今，喜是中國人世世代代的愿景、孜孜以求的向往。歸根結底，追求美好生活，是永恒的主題，是永遠的進行時。

所以，當代的喜慶用煙不應再局限于“婚慶用煙”與傳統婚慶場景之窠臼，而是著眼“分享喜悅”概念，聚焦悅己、禮贈、宴請等需求和場景，推出適應時代發展的喜慶煙產品。

喜慶消費，需求蝶變

平心而論，作為卷煙消費的一個重要方面，喜慶用煙一直未曾得到足夠的重視和挖掘。縱觀當下的主流喜慶用煙，都是由各地自吸、禮贈消費暢銷的產品擴大消費場景而來，如云煙（紫）、玉溪（軟）、云煙（軟珍品）、蘇煙（五星紅杉樹）、中華（硬）、中華（軟）等等。這些產品已經暢銷多年，堪稱喜慶市場“常青樹”。

但是，新時代到來，新生代消費者崛起，當代年輕人不喜歡、不在意、不追求上一代人或者大多數人定義的“慣例”，喜慶用煙也有了“更新換代”的必要。

不管是傳統大品牌還是后起之秀，加強對喜慶市場的研究，明晰消費群體的需求，明確喜慶用煙的趨勢，推出叫好叫座的產品，都有積極的現實意義。

對于傳統大品牌來說，喜慶煙消費一直都是它們的主場。大品牌需要通過精研當代消費者對喜慶用煙的需求，推出新一代的高品質喜慶產品，繼續發揮主場優勢，夯實喜慶煙消費大品牌意識，引領市場潮流，促進喜慶煙消費轉型升級。

對于區域品牌來說，可以借助喜慶市場的力量“以喜帶面”，提綱挈領，實現用喜慶煙提升整體品牌消費認知的目的。簡單來說，就是通過推出品質過硬的喜慶用煙產品，對喜慶市場進行精準細分、牢固占位，從而對品牌整體進行提拉和促進。區域品牌、特色品牌在喜慶用煙市場的嘗試，需大膽投入、加速上場，以全力以赴在大品牌的“無心插柳”面前爭得機會、贏得主動。

喜慶用煙，破題發展

在瞬息萬變的喜慶用煙市場，喜慶用煙需求更加多元，使用場景和表達方式也在不斷刷新。只有深諳喜慶文化內涵與變遷，與時俱進滿足消費多元化需求，才能把握喜慶市場。

喜慶煙升級恰逢時。品牌應以喜文化的細分市場為切入點，結合國之喜、家之喜、個人之喜等消費場景及國潮文化，圍繞人生每個重要的時刻和重要的人，以喜文化打造核心印記。具體途徑有以下幾種方式：

首先，產品煥新。就如上文中所陳述的，這些經典的喜慶用煙縱橫市場多年，當代消費者樂于追求新事物，對于父輩的煙并不感興趣。所以，當務之急就是推出新的品質過硬、內涵豐富的喜慶煙產品，以此為抓手，開拓喜慶用煙市場新局面。

其次，重啟定制。幾年前，消費者可通過零售終端反饋定制需求，定制黃山（喜慶紅方印）、芙蓉王（紅帶）等產品，但如今因為種種原因，產品定制活動幾乎銷聲匿跡。建議品牌針對定制需求，探索建立面向消費者的用煙需求采集、零售客戶接單、商業企業響應的貨源供應機制，開辟新的品牌增長方式。

再次，豐富內涵。品牌需要在產品內核植入能引發心智共鳴的喜文化內涵，營造喜悅的氛圍感和儀式感，挑動消費情緒，萌生消費沖動。同時，通過跨界營銷、異業合作等方式，拓展喜慶煙消費渠道，形成優勢互補、共同繁榮的發展局面。

2024年，喜慶市場存在可觀的發展空間，品牌更需要順應喜慶市場消費潮流，抓住喜慶市場趨勢，轉變固有認知，深刻挖掘喜慶煙消費需求，進行品牌升級重塑，為消費者提供更加優質的產品和服務。

一年之計在于春，喜慶市場爭奪戰已經打響，品牌應全力沖刺，打造新鮮、喜悅和多元的體驗，在新時代實現新增長。