江西中煙井岡山下，千里贛江蜿蜒而過(guò)。扎根這片紅色土地，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠動(dòng)力車(chē)間運(yùn)行班交出了多年斷供0次、保供質(zhì)量投訴0次、單次影響卷包制絲生產(chǎn)時(shí)間0小時(shí)，高效完成水、電、氣、汽保供工作的答卷。

“0”的背后是運(yùn)行班無(wú)數(shù)個(gè)日夜的堅(jiān)守，是他們遇到困難時(shí)的永不放棄，是他們對(duì)事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)，是他們對(duì)品質(zhì)的無(wú)限追求……

這個(gè)25人的班組，曾榮獲“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”“江西省工人先鋒號(hào)”等稱號(hào)，不久前被授予全國(guó)工人先鋒號(hào)。

“這份榮譽(yù)是大家共同努力的結(jié)果。我們將以此為契機(jī)，不斷自我革新，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。”運(yùn)行班班長(zhǎng)肖昭昌表示。

建章立制，規(guī)范班組管理

技改后的井岡山卷煙廠，著力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，先進(jìn)的信息化工具和手段為實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理、柔性化生產(chǎn)、均質(zhì)化加工提供了良好保障，也對(duì)動(dòng)力車(chē)間提出了更高的要求。

走進(jìn)動(dòng)力車(chē)間，龐大的機(jī)器有序運(yùn)轉(zhuǎn)著。憑借一絲不茍的態(tài)度和多年如一的堅(jiān)持，運(yùn)行班成功馴服了這些“巨人”，為企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)提供水、電、氣、汽供應(yīng)以及環(huán)境溫濕度控制等工藝質(zhì)量保障。

59歲的配電工郭小松每天上班第一件事就是穿上電工鞋，戴好絕緣手套。佩戴好防護(hù)裝備后，他巡查用電設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并記錄。郭小松在電工崗位上一干就是34年，雖然再過(guò)幾個(gè)月就要退休了，他依然保持認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度。

“班組嚴(yán)格落實(shí)以操作工、電工和班組長(zhǎng)為主體的三級(jí)點(diǎn)檢制度，通過(guò)加大對(duì)設(shè)備的巡檢力度，提升預(yù)防性維修效果。”郭小松告訴記者。

班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)單元。近年來(lái)，江西中煙牢固樹(shù)立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，通過(guò)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)強(qiáng)化班組建設(shè)，突出榜樣示范帶頭作用，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)耗各項(xiàng)指標(biāo)全面提升。

“運(yùn)行班緊緊圍繞‘和諧+效益’目標(biāo)，不斷加強(qiáng)班組制度建設(shè)，完善分層目標(biāo)體系，構(gòu)建班組工作運(yùn)行機(jī)制，最大限度激發(fā)班組活力。”動(dòng)力車(chē)間主任劉建甫介紹道。

——設(shè)立設(shè)備、安全、質(zhì)量、民主和文化五個(gè)班委，建立了以“班委+工段”為責(zé)任主體的“網(wǎng)格化”包干管理模式，強(qiáng)化班委組織責(zé)任。同時(shí)，為加強(qiáng)班委之間溝通交流，建立工作會(huì)議制度，定期召開(kāi)班委會(huì)，提升班組工作質(zhì)量。

——充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，探索構(gòu)建“雙委”共建模式，將部分支部委員引入班組擔(dān)任班委，以黨務(wù)工作帶動(dòng)班務(wù)工作；將黨建工作與班組工作相結(jié)合，做到黨小組和班組職能功能互補(bǔ)、同頻共振，推動(dòng)黨建工作與班組工作深度融合。

“基礎(chǔ)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，必須抓緊抓實(shí)。”近日，在班組交流座談會(huì)上，肖昭昌分享了自己的工作心得，“只有健全班組管理制度，提高制度執(zhí)行力，才能更好地提升班組管理水平。”

結(jié)合日常工作中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，他們制定了動(dòng)力班組執(zhí)行力績(jī)效考核實(shí)施方案、班委會(huì)管理制度、運(yùn)行班班組考核實(shí)施細(xì)則等，將制度建設(shè)細(xì)化到每一項(xiàng)工作中，不斷提升班組管理水平。

自主管理，提升班組能力

要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，必須通過(guò)小單元參與大協(xié)同、小班組完成大任務(wù)。

前不久，運(yùn)行班舉行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的車(chē)間競(jìng)賽——“女工技能競(jìng)賽”。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)，操作工匡曉麗聚精會(huì)神地查看車(chē)間各個(gè)區(qū)域溫濕度情況，及時(shí)調(diào)整控制空調(diào)溫濕度，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和細(xì)致的操作，她獲得了競(jìng)賽的第一名。

作為特種設(shè)備的操作者，運(yùn)行班員工必須具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技能、精準(zhǔn)的判斷力和高超的處理能力，在保證設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上落實(shí)各項(xiàng)能源工藝指標(biāo)。

近年來(lái)，動(dòng)力車(chē)間運(yùn)行班組不斷創(chuàng)新自主管理模式，通過(guò)開(kāi)展“空調(diào)操作競(jìng)賽”“污水操作競(jìng)賽”“女工技能競(jìng)賽”等活動(dòng)，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，持續(xù)提升班組員工操作技能。

此外，他們不斷優(yōu)化員工培訓(xùn)方式，通過(guò)開(kāi)展換崗交流、師帶徒、AB崗、流動(dòng)課堂、答辯式授課、專題培訓(xùn)等，全面提升班組員工綜合素質(zhì)。

55歲的張德平是動(dòng)力車(chē)間的機(jī)械維修“大拿”，他的徒弟歐陽(yáng)文建是一名“90后”。起初，歐陽(yáng)文建只在操作崗位上負(fù)責(zé)控制空調(diào)溫濕度，在師傅張德平的指導(dǎo)下，他一步步成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的綜合型維修技術(shù)人才。

篤行實(shí)“贛”開(kāi)新局，奮楫爭(zhēng)先逐浪高。

近年來(lái)，該班組先后完成了“空調(diào)器等焓加濕裝置的研制”“提高鍋爐水處理器出水硬度的合格率”“提高制冷機(jī)組運(yùn)行能效”等攻堅(jiān)項(xiàng)目。2022年，班組共發(fā)現(xiàn)“六源”問(wèn)題51個(gè)、改善點(diǎn)13個(gè)，形成“一點(diǎn)課”12個(gè)、知識(shí)案例6項(xiàng)。近兩年，班組累計(jì)開(kāi)展并取得QC項(xiàng)目成果3項(xiàng)。

在保障生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上最大限度實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，是運(yùn)行班的工作目標(biāo)。“動(dòng)力車(chē)間運(yùn)行班結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)與生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，合作開(kāi)展預(yù)混貯葉間節(jié)能項(xiàng)目，有效降低預(yù)混貯葉間空調(diào)機(jī)組保供電耗及蒸汽用量。該項(xiàng)目的實(shí)施，每年節(jié)約電和天然氣費(fèi)用6萬(wàn)余元，為推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”井岡山卷煙廠黨委委員、副廠長(zhǎng)胡建偉如是說(shuō)。

特色文化，激發(fā)班組活力

溫小平是運(yùn)行班的一位老員工，2019年年底，一場(chǎng)突如其來(lái)的重疾改變了他的生活。他不僅需要長(zhǎng)期吃藥治療，還要撫養(yǎng)孩子，生活的重?fù)?dān)壓得他喘不過(guò)氣。這幾年，運(yùn)行班多次為他組織愛(ài)心捐款，每逢節(jié)日前夕進(jìn)行慰問(wèn)。

“謝謝車(chē)間和班組對(duì)我的關(guān)心，讓我感受到了組織的溫暖。”溫小平感激地說(shuō)。

按照江西中煙“提升員工成就感、歸屬感、幸福感”的班組文化建設(shè)思路，運(yùn)行班把和諧文化融入班組日常管理，用真心真情關(guān)愛(ài)每一位班組成員，著力解決班組成員的實(shí)際困難，使每位員工都能感受到來(lái)自和諧班組“小家庭”的溫暖。

強(qiáng)化人文關(guān)懷、營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)班組活力、凝聚團(tuán)隊(duì)力量。這是運(yùn)行班建設(shè)和諧班組的目標(biāo)。

他們開(kāi)展“戶外拓展”“感恩母親節(jié)”“迎端午”等團(tuán)建活動(dòng)，以此豐富員工的精神文化生活，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。

“大家放松了身心，緩解了壓力，感受到集體活動(dòng)的快樂(lè)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升了職業(yè)價(jià)值感與生活幸福感。”青年員工陳宗耀參加戶外拓展活動(dòng)后感慨道。

此外，他們通過(guò)開(kāi)展“學(xué)雷鋒活動(dòng)日”、“平安小課堂”和“河小清”巡湖、護(hù)湖環(huán)保活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)彰顯煙草人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

齊心協(xié)力加油干，同心同向勇?tīng)?zhēng)先。動(dòng)力車(chē)間運(yùn)行班表示，他們將繼續(xù)營(yíng)造積極向上的和諧工作氛圍，帶動(dòng)更多員工轉(zhuǎn)變觀念、立足本職，為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。