34300余人次觀看，點贊數1213個，留言573條……這是安徽省煙草專賣局（公司）在2022年10月全省系統創新平臺建設現場會直播活動中的一組數據，其背后是安徽煙草商業系統加速媒體融合的生動探索。

近年來，安徽省煙草專賣局（公司）建立融媒體中心，統籌現有資源，推動內容、形式、業態全面創新，多維度拓寬宣傳渠道，努力構建新聞觸角全覆蓋、信息反饋更通暢的媒體融合“大宣傳”格局。

從積極探索到大膽實踐

2019年，“安徽煙草”微信公眾號正式上線，通過文字圖片、視頻等多種形式，將一期期內容用通俗易懂、詼諧幽默的話語呈現給受眾。

“運營微信公眾號是我們探索媒體融合的重要一步，也是最早嘗試的一項基礎工作。”談到建立微信公眾號的初衷，安徽省煙草專賣局（公司）辦公室副主任李勝認為媒體融合必須要鋪設多元終端。

如果說微信公眾號是“軟”建設，那么融媒體中心就是“硬”建設。

2020年，安徽省煙草專賣局（公司）在馬鞍山市煙草專賣局（公司）試點建設融媒體中心，在“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”方面進行初步探索，建成行業為數不多的地市級單位融媒體中心。

憑借前期積累的點滴經驗，2021年，安徽省煙草專賣局（公司）經過深入調研、認真謀劃、大膽創新、加速建設，于年底正式建成并啟用融媒體中心。

從“單兵作戰”到“聚指成拳”

“前幾年，我們通訊員寫什么就投什么，上稿機會不多、作品質量不高。現在，從策劃、約稿到投稿、使用，從事前組織到事后跟進，信息采集更加精準，團隊協作更緊密了。”說起信息采編的變化，六安市煙草專賣局（公司）新聞管理員王明禮感受很深。

以選題派單促融合，解“兵力”分散問題。安徽省煙草專賣局（公司）以省局融媒體中心為核心，將18家直屬單位作為宣傳點，以N項重點工作為宣傳面，逐步搭建起“1+18+N”的融媒體系。從以往的“一對多”模式轉為“多對多”模式，注重信息宣傳的互動和正向引導，打造信息宣傳“線上”生態圈。

優化后的工作狀態就像集成的網絡中樞，只要“中央廚房”發出指令信號，新聞素材、新聞作品就沿著既定線路傳送，讓受眾第一時間就能享受到熱氣騰騰的新聞“大餐”。“這就像一魚多吃的烹飪方法，一則消息通過文字、圖片、視頻等方式展現出來，宣傳事件立體了，就像一條魚能吃到紅燒、水煮、清蒸等各種味道。”蚌埠市煙草專賣局（公司）通訊員楊立杰認為“中央廚房”作用很大。

眾人拾柴火焰高，其關鍵在于“眾人”和“柴”。融媒體環境下的全省系統通訊員隊伍不再是“自由散打”式的單兵作戰，而是圍繞采編主題，按照細分要求產生原創素材，快速便捷地使用全網全形態稿件資源數據生成各類稿件，握指成拳，形成更加優質高效的宣傳合力。

從經濟效益到社會效應

省煙草專賣局（公司）融媒體中心牢牢把握正確輿論導向，聚焦品質內容，以受眾視角唱好主旋律，緊跟創新風口，以高質量新聞作品引領媒體融合，新媒體宣傳工作取得了積極成效。

《新聞瞭望》節目錄制現場

“選題策劃能力顯著提升是我們通訊員最直觀的感受，大家圍繞策劃開展宣傳，有的放矢，方向更加明確。”這是全省系統通訊員們一致的觀點。融媒體中心建成后，全省系統共開展專題采訪策劃14次，開展主題宣傳策劃32次，掌握了宣傳主動權，有效增強了宣傳策劃能力；累計制作視頻類作品48部、動漫及動畫作品26部，創新推出《新聞故事匯》《新聞瞭望》欄目，制作發布22期新聞故事類欄目，協助機關處室拍攝視頻40余次，獨立自主創作的新媒體產品為安徽省煙草專賣局（公司）累計節約創作費用近300萬元。

省煙草專賣局（公司）融媒體中心建成以后，吸引了行業內外多家單位參觀學習，省煙草專賣局（公司）融媒體中心成為展示安徽煙草的窗口之一，向社會各界有力推介了安徽煙草，為發出安徽煙草聲音、講好安徽煙草故事、推動安徽煙草高質量發展增添了奮進力量。

從擁抱新技術到推出新產品，從內容傳播到綜合服務，安徽省煙草專賣局（公司）在創新求變中“融”出了新氣象。下一步，安徽省煙草專賣局（公司）將繼續用生動的筆觸、雋永的畫面、精彩的鏡頭，努力推出有思想、有溫度、有品質的融媒體精品力作，在江淮大地上書寫安徽煙草媒體融合的精彩答卷。