張滔，一位對數字技術懷有熾熱激情和不懈追求的執迷者，一位孜孜不倦地學習新技術、敢于迎難而上勇于創新的工作者，自2004年進入煙草行業來，就立志做好信息技術工作的他，19年來，用堅持和努力、智慧和才能，在煙草數字化轉型的過程中不斷貢獻著自己的力量。

日常設備巡檢

初出茅廬，磨礪成長

張滔是一個目標明確、信念堅定的人。2004年7月，他從上海IBM離職回到家鄉常德，了解到常德市煙草專賣局正開展信息化建設，且擁有著當時國際一流的信息化設備。他對此充滿了興趣和挑戰，并決心要在這個領域發揮自己的才能。就這樣，張滔選擇了常德市煙草專賣局這個平臺，作為高級網絡工程師開始了他用數字技術服務煙草業務的旅程。

在新的崗位上，張滔不斷進步、勇于挑戰、敢于拼搏。他利用空閑時間讀書、培訓、考試，提高自己的信息技術和業務能力，主動與同事交流，學習他們的經驗和技巧，積極參與各項信息化項目的實施和管理，逐漸成為了常德煙草信息化建設的骨干力量，贏得了領導和同事的贊賞。他說：“我喜歡這份工作，它讓我感到充實和快樂。我要不斷學習，不斷進步，為煙草的信息化建設貢獻自己的一份力量。”

他充分利用休息時間，自修完成了與企業信息化建設密切相關的信息系統項目管理師、監理師全部課程，通過全國統一軟件考試。同時，他充分利用每一個項目進行實操學習，不僅作為甲方人員進行過程檢查，還自己動手進行安裝調試、系統部署。有不懂的地方立即虛心請教乙方工程人員，以實操鞏固專業。

除了在學習上追求進步，在工作上他也從不懈怠。工作時間，大家總能見到張滔伏案工作，不懂就問，即便考試通過了也勤加練習；在深夜，也總能看到他加班加點。在常德市局信息中心工作期間，為了保障業務系統的正常運轉，熬夜處理問題是家常便飯，甚至在周末與節假日，都能看到他忙碌的身影。從2005年起，全省各業務線陸續推廣使用信息系統，為了保障系統的正常使用，每年的節假日大都變成了業務系統的調試期和機房設施設備的檢修期，他就這樣樂此不疲地堅持了整整11年。

甘于奉獻，凝聚團隊

張滔感激常德市煙草專賣局給他提供的寶貴的發展機會，立志參與打造一支技術精湛、實力雄厚的信息化戰隊，借助全省軟考培訓等契機，樂于分享自己的知識和經驗，踐行“大家好才是真的好”的理念。

2008年至2012年在省局幫助工作期間，他四次承擔了組織全省煙草商業系統計算機軟件職業資格認證培訓的任務。為了提高培訓效果，他根據技術人員的實際水平和培訓時間，制定了切合實際的培訓計劃和內容，并合理安排教學進度和方法，對待學員認真負責，不僅及時回應他們的需求和意見，還主動跟進他們的學習情況和進步情況，在培訓結束后，還耐心地解答學員的疑問和困惑，直到他們都能理解和掌握。2008年為了不耽誤學員學習，婚后第二天他就早早地回到了教室。正是他的辛勤付出和無私奉獻，湖南煙草四期軟考培訓學員考試合格率均在98%以上，四期考試成績均包攬全國前10名。200多名學員考獲工程師資格，10名學員考獲高級工程師資格。張滔也因此被評為湖南省信息化推進先進個人，并獲得國家工信部的表彰。

在基層做項目，面臨資源有限、時間緊迫、任務繁重、協調困難等多重挑戰。從項目申報到設計、研發、實施，他不畏懼困難，全程參與，上下溝通協作，積極主動擔當，解決了各種難點問題和痛點障礙，暢通了各個環節的流程。在 此過程中，他不僅自己主動加壓，還給團隊賦能支持，發揮著“領頭羊”的作用，深入體察成員的情緒和需求，及時給予鼓勵和指導，培養了團隊的戰斗力和凝聚力。

卓越創新，逐夢前行

張滔始終堅持高標準嚴要求，不斷創新、精益求精，從不滿足于現狀，而是潛心攻關，勇攀高峰，用技術創新推動發展。

煙站收購設備調試

通過不斷學習和探索，張滔將數字技術與煙葉生產相結合，為行業的數字化轉型、智慧煙草農業做出了積極的探索和嘗試。

2020年，他主動申請前往盤塘煙葉生產收購站，深入學習煙葉業務，將物聯網、大數據、人工智能等新技術和煙葉生產、精準管理深度融合，在基層煙站參與設計、開發煙包計數APP、煙葉病蟲害識別應用等系統，提升了工作效率。

他還參與全國統一煙葉生產經營管理平臺項目和煙葉智慧收購項目，構建了煙葉水分在線檢測、煙框堆垛、裝框打包、出庫的全流程自動化機械設備和智能化控制系統，探索解決現有收購流程中效率低、用工多等問題。他在紫菱云煙區精準管理項目中，通過自主研發中間件，優化田塊邊緣檢測算法對航拍田塊進行自動輪廓識別與提取，提高了繪制田塊邊界的精準率。他在參與的行業遠程視頻監控、全省備份中心等重點項目中，突破第三方設計常規，攻克了同城遠距離數據雙活存儲、數據中心萬兆端口聚合傳輸等難題，并成功應用于生產環境。他先后撰寫了《行業1242架構下的業務中臺設計》《行業1242架構下的云邊協同》《行業云網5G融合方案設計》《淺析行業數字化轉型之數字化思維》《淺析行業數字化轉型之生成式人工智能》等數字化轉型系列文集，為探索行業數字化轉型的基礎支撐提供了技術理論參考。

張滔對工作的投入和熱情，也讓他犧牲了很多陪伴家人的時間。如2010年，妻子即將生產時，他因軟件開發出差錯過了見證孩子出生。每當想起這件事，張滔都會露出一絲遺憾，但他堅稱自己沒有后悔。

2021年至今，張滔參與國家級重點項目3項、行業重大科研項目2項、省級重點項目及科研項目5項，參與行業及省級標準規范編制和修訂10余項。結合項目工作已取得專利9項、軟件知識產權20項，發表論文15篇，其中2篇被SCI收錄…… 這些成績的背后，是張滔對數字技術的探索和創新，是他對煙草業務的融合和服務，是他對信息化建設的貢獻和擔當。

2004年至今的19年，是湖南煙草信息化迅猛發展的19年，也是張滔不斷提升、不斷成長的19年。他用自己的故事，書寫了一曲數字技術與業務融合的探索者之歌。