用奮斗點(diǎn)亮數(shù)智坐標(biāo)——湖北中煙武漢卷煙廠智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)

2023年07月25日來(lái)源：東方煙草報(bào) 作者：常麗華、林洋

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在湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠有這樣一群年輕人，他們充滿激情、敢想敢干，他們?nèi)σ愿啊⒐?jiān)克難。這群年輕人組成了武漢卷煙廠智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

近年來(lái)，武漢卷煙廠在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、智能化生產(chǎn)裝備等方面持續(xù)發(fā)力，智能工廠的建設(shè)逐漸有了具體的模樣，不知不覺(jué)融入日常生產(chǎn)環(huán)境中——廠區(qū)里，小型無(wú)人機(jī)與地面機(jī)器人交錯(cuò)通行，上下協(xié)同，巡邏整個(gè)工廠；數(shù)字運(yùn)營(yíng)管控中心大屏上，數(shù)字報(bào)表閃爍跳躍，實(shí)時(shí)更新著工廠的運(yùn)行情況；車間通道上，AGV導(dǎo)航車精準(zhǔn)配送、AR智能眼鏡維保技術(shù)立體呈現(xiàn)……

智能工廠建設(shè)取得的階段性成果，也是年輕的智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)一路走來(lái)的奮進(jìn)坐標(biāo)。

坐標(biāo)一：規(guī)劃成形

2021年，國(guó)家煙草專賣局提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四轉(zhuǎn)三大”工作思路。湖北中煙基于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求，提出了“一體兩翼”智能化轉(zhuǎn)型舉措。其中，武漢卷煙廠作為試點(diǎn)率先探索智能工廠建設(shè)。

那時(shí)，行業(yè)對(duì)智能工廠建設(shè)并沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和定義，團(tuán)隊(duì)的一切工作都是在探索中前行。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有成熟人才，更沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。為了推進(jìn)智能工廠建設(shè)，在廠黨委的大力支持下，智慧工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)迎難而上，信息部門主要負(fù)責(zé)人江志凌帶頭，大家從零開(kāi)始學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，手繪技術(shù)框架草圖。

準(zhǔn)備工作枯燥乏味，像是坐“冷板凳”，再加上很難在短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)到成效，年輕人很容易產(chǎn)生浮躁情緒。為了消解大家的抵觸心理，武漢卷煙廠專門為團(tuán)隊(duì)開(kāi)設(shè)內(nèi)部小課堂，邀請(qǐng)華為、海康威視等企業(yè)人員前來(lái)交流。

“團(tuán)隊(duì)都是‘80后’‘90后’的年輕成員，只有通過(guò)大量積累，才能夠知道路徑是什么，規(guī)劃才能有源頭、有方向。”江志凌說(shuō)，時(shí)間不辜負(fù)努力，耐心高效的交流溝通，讓智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)的心靠得更緊、目標(biāo)也更加一致。

一年時(shí)間，50余次易稿重來(lái)，無(wú)數(shù)次挑燈夜戰(zhàn)，一份135頁(yè)7萬(wàn)多字的智能工廠建設(shè)規(guī)劃終于形成，為智能工廠建設(shè)開(kāi)了個(gè)好頭。

坐標(biāo)二：數(shù)據(jù)入湖

為了改善數(shù)據(jù)管理方式，智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)擬通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理、技術(shù)探討等方式，將生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、倉(cāng)儲(chǔ)等各類核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中管控，建立工廠數(shù)據(jù)資產(chǎn)的載體。

“為什么要梳理這些數(shù)據(jù)？有什么用？”平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，“被質(zhì)疑”是團(tuán)隊(duì)成員最常遇見(jiàn)的問(wèn)題。入職不到三年的曾強(qiáng)，專業(yè)能力過(guò)硬，已經(jīng)快速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。面對(duì)質(zhì)疑，他會(huì)有委屈，但是看著經(jīng)驗(yàn)豐富的杜云鵬師傅在調(diào)研時(shí)間緊張、業(yè)務(wù)情況復(fù)雜的情況下，依舊保持耐心和熱情，他也慢慢有了改變，和團(tuán)隊(duì)一起，用最“笨”的辦法去獲得大家認(rèn)可。

一個(gè)部門一個(gè)部門挨著去跑，講解數(shù)據(jù)集成平臺(tái)建設(shè)的作用，幫助各個(gè)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)梳理，遇到態(tài)度不好的，幾個(gè)年輕人也不氣餒。那段時(shí)間，面對(duì)業(yè)務(wù)部門的需求，他們幾乎有求必應(yīng)，累計(jì)為20多個(gè)部門解決相關(guān)問(wèn)題300余個(gè)。

瑣碎繁雜的工作背后，有一個(gè)念頭始終支撐他們向前：智能工廠建設(shè)是一件有意義的事，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能急。梳理數(shù)據(jù)是諸多工作中的一環(huán)，就像打路基、鋪沙子，只有把基礎(chǔ)工作做好，智能工廠建設(shè)這臺(tái)車才能跑得又快又穩(wěn)。

一次次上門服務(wù)，一次次答疑解惑，各個(gè)部門的態(tài)度也從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)配合，大家都感覺(jué)到，這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)不僅專業(yè)，還有活力。一年下來(lái)，經(jīng)過(guò)智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)的努力，整個(gè)平臺(tái)沉淀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)1200余項(xiàng)，完成27000個(gè)左右的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)點(diǎn)位入湖工作，初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)從分散到集中，解決了部分“數(shù)據(jù)孤島”問(wèn)題，為智能工廠建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

坐標(biāo)三：場(chǎng)景融合

為保證信息化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)組織成立青年突擊隊(duì)，隊(duì)員們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極投身項(xiàng)目建設(shè)，辦公室、機(jī)房、車間現(xiàn)場(chǎng)，到處都有他們忙碌的身影。

2022年12月，行業(yè)首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽開(kāi)賽。“紀(jì)妙同志年輕，學(xué)歷高、腦子活，抗壓能力也很強(qiáng)。”經(jīng)大家一致推薦，智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)信息安全技術(shù)員紀(jì)妙代表湖北中煙參加此次大賽中的網(wǎng)信知識(shí)競(jìng)賽。備賽時(shí)間緊、任務(wù)重，從模擬考試3小時(shí)2000道題到考前訓(xùn)練6小時(shí)4000道題，答題速度從最初的20秒/題到6秒/題，紀(jì)妙日復(fù)一日?qǐng)?jiān)持訓(xùn)練，頂住了心理壓力，最終在行業(yè)首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽網(wǎng)信知識(shí)競(jìng)賽中獲得二等獎(jiǎng)。

參加競(jìng)賽只是智能工廠建設(shè)中的一件小事，卻折射出整個(gè)智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員想干事、能干事、干成事的信心和決心。

三年來(lái)，通過(guò)智能決策、智能生產(chǎn)、智能管理和智能感知執(zhí)行四大應(yīng)用集群建設(shè)，武漢卷煙廠實(shí)現(xiàn)了智能化技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景的融合發(fā)展，先后獲得“武漢市兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)”“湖北省智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”等榮譽(yù)。

“武漢卷煙廠智能工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)下一步的任務(wù)，是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鏈、生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、管理鏈的數(shù)字化，構(gòu)建起具備‘自感知、自分析、自決策、自執(zhí)行、自優(yōu)化’能力的全要素、一體化網(wǎng)信應(yīng)用新生態(tài)，最終建成提質(zhì)、降本、增效、綠色、安全的現(xiàn)代化卷煙工廠。”武漢卷煙廠黨委書(shū)記戚新平說(shuō)，青年的優(yōu)勢(shì)就是敢想敢干、敢闖敢試，工廠將繼續(xù)把青年人才的培養(yǎng)融入攻關(guān)項(xiàng)目之中，讓更多優(yōu)秀青年與企業(yè)一起，實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”的成長(zhǎng)蛻變。