2023年12月26日，由云南省煙草專賣局（公司）聯合新華網股份有限公司、新華智云科技有限公司打造的融媒體平臺“云香融媒”正式上線。該平臺重構了云南省局（公司）內、外網站群，搭建了“數智云煙”企業微信新聞門戶，實現了網站、手機端、雜志多媒體平臺內容的互聯互通，形成全媒體矩陣，構建了融平臺、融內容、融信息、融制度的“大宣傳”格局。

自融媒體中心項目籌備以來，云南省局（公司）以“大融合、全管控、智能化、新媒介”為抓手，突出“融、管、智、新”四字特點，把基層工作實際與自身管理要求有機融合，把全媒體內容中的策、采、編、審、發、評、管、服融于一體，以共同書寫行業省級融媒體中心建設標準為目標，為行業融媒體中心的建設提供“云南方案”。

大融合

?“一個中心”統領謀劃。以云南省局（公司）為決策指導，以“一個宣傳指揮中心”統領謀劃全省局（公司）系統新聞宣傳工作，進一步實踐媒體融合“大宣傳”理念，加強全媒體頂層架構設計。

“一盤棋”整體發展。圍繞“一盤棋”融合發展思路，借用數字化手段，發揮好全媒體傳播優勢，通過內容、渠道、技術、組織、運營的全面改革與提升，實現全面信息匯聚、嚴格審核管理、及時安全預警等目標。

“一個品牌”多元傳播。圍繞“云香融媒”品牌，搭建多維度、立體化的現代化融媒體平臺，運用大數據技術打造新型傳播平臺，講好更多、更精彩的云南煙草故事。

“一個體系”協同發力。建成以“云香融媒”平臺為基礎，多端口協同，面向多級媒體進行內容“一鍵分發”的云南省煙草新媒體矩陣體系，打造內容傳播多級平臺，實現新聞統一策劃、一次采集、多元生成和多平臺傳播。

全管控

建立考核管理制度，實時排名、創新激勵。對各直屬單位分別設置考核管理制度、新聞報道組織能力、內容安全保障能力、隊伍建設4個關鍵考核項目。后臺對通訊員參與能力進行追蹤統計分析，多維生成指標數據，首頁顯示實時排名，對優秀單位和通訊員進行激勵。

建立考評管理體系，兩級考核、提升質量。云南省局（公司）貫徹落實行業重點新聞宣傳任務，以具體考核指標、維度著力提升作品質量為關鍵抓手，制定各直屬單位整體、通訊員個人的兩級考核評價指標體系。

建立人員管理機制，統一調度、動態管理。樹立“人人都是通訊員”的理念，搭建700多人的通訊員人才庫，通過系統線上策劃活動、派發任務、領取任務、協同完成，對通訊員進行資源整合、優勢整合，匯聚優質資源，打造精品力作。

智能化

技術創新滿足多種流程需求。以云計算、AI智能及大數據等現代信息技術為基礎，通過能力中臺建設、開放接口、統一網關、流程重構等技術手段，滿足媒體融合的多種流程需求。

數智賦能提高內容生產效率。利用人工智能技術，提供智能模板、數據新聞、AI機器人、虛擬主播等智能化生產工具，實現內容快速剪輯，打破主播時間、空間壁壘，提高視頻內容生產效率，賦能策、采、編、發等多個關鍵環節。

智能審核搭建安全防護體系。基于AI人工智能技術及新華社的內容規范，實現對稿件的錯別字、敏感詞識別校對的統一監測和審核，協助編輯人員高效完成稿件核查，提升稿件準確性。

新媒介

搭建新的傳播渠道。從全媒體視角思考謀劃工作，堅持協同發力、推動平臺融合、加強交流聯動，實現行業內、外網的矩陣發布。

實現新的傳播效果。綜合運用文字、圖片、音視頻、動畫等多種手段，打造形式豐富、立體多樣的融媒體產品，真正實現“一次性采集、多元化生產、多終端發布”的傳播效果。

構建新的宣傳視角。依托融媒體系統平臺，從受眾視角和全局視野兩個角度開展宣傳工作。