數(shù)字化轉(zhuǎn)型正以前所未有的速度重塑產(chǎn)業(yè)格局。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的深度應(yīng)用,企業(yè)運(yùn)營模式發(fā)生了深刻變革——用工精簡了、成本降低了、效率提升了、質(zhì)量優(yōu)化了。當(dāng)傳統(tǒng)的人力密集型作業(yè)逐步讓位于智能化、自動化生產(chǎn),人們不禁發(fā)出“人呢,去哪兒了”的疑問。今天,讓我們了解煙草行業(yè)部分單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索實(shí)踐,看看人究竟去哪兒了~
成品卷煙供應(yīng)鏈上的“無人革命”
成品卷煙無人出庫作業(yè)場景。
走進(jìn)安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠物流分中心成品發(fā)貨月臺,曾經(jīng)調(diào)度員的指令聲、掃碼工人的身影、傳遞的紙質(zhì)單據(jù)已消失不見,取而代之的是智能算法的靜默感應(yīng)、設(shè)備精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)、卷煙有序裝卸。高效運(yùn)轉(zhuǎn)的月臺為何顯得格外“安靜”?
答案就在“有感月臺”智慧物流項(xiàng)目。這里正上演成品卷煙供應(yīng)鏈上的“無人革命”。訂單系統(tǒng)生成瞬間,智能調(diào)度即自動匹配承運(yùn)車輛,提前協(xié)同月臺資源。貨車抵達(dá)指定位置,月臺攝像機(jī)瞬間“有感”,自動識別訂單并啟動出庫掃碼設(shè)備。成品卷煙流轉(zhuǎn)間,高精度設(shè)備自動完成身份校驗(yàn)與出庫,全程無人干預(yù)。貨車離廠后,“在途跟蹤”瞬間啟動,實(shí)時監(jiān)控運(yùn)輸狀態(tài)。抵達(dá)目的地,電子圍欄與智能簽收技術(shù)自動完成到貨確認(rèn),形成完整閉環(huán)的無人化供應(yīng)鏈。
這一項(xiàng)目帶來了顯著成效:成品出庫環(huán)節(jié)由原2班各2人減少到1名保管員即可完成成品出庫作業(yè),車輛調(diào)度由以前2人減少到1人,紙質(zhì)跟單和手工掃碼2個崗位取消用人,車輛響應(yīng)與作業(yè)銜接時間壓縮90%以上,出庫效率躍升30%,自動化杜絕了人為差錯,數(shù)據(jù)完整可溯,人力、時間、耗材成本持續(xù)降低。
(徐四海供稿)
全維度重構(gòu)現(xiàn)代物流體系
技術(shù)升級后的全自動分揀系統(tǒng)、儲分一體系統(tǒng)和數(shù)字孿生系統(tǒng)。
為更好適應(yīng)卷煙消費(fèi)市場需求結(jié)構(gòu)的快速變化,加快推進(jìn)物流工藝設(shè)備和系統(tǒng)更新迭代,近年來,廣東省廣州市煙草專賣局(公司)物流配送中心積極踐行行業(yè)物流一體化、綠色化、智慧化發(fā)展要求,通過實(shí)施“適度自動化筑基、高度信息化賦能、全面智能化領(lǐng)航”的技術(shù)躍遷工程,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流體系全維度重構(gòu)。
本次技術(shù)升級,物流配送中心新建設(shè)4條額定分揀效率為25000條/小時的“標(biāo)細(xì)中短”全自動分揀線和3條額定分揀效率為5000條/小時的全品規(guī)半自動分揀線,總設(shè)計(jì)分揀能力提升了50%,減少分揀作業(yè)人員約60人、節(jié)省外包費(fèi)用700余萬元,切實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)智驅(qū)動、提質(zhì)增效。
拆除原有部分高架庫存儲貨架,在有限空間布局40個倍速鏈通道、2個巷道15層雙深多層穿梭車,構(gòu)筑定制化、高可靠的儲分一體系統(tǒng),最多可緩存10680件卷煙,采用“預(yù)動式”件煙補(bǔ)貨技術(shù),快速響應(yīng)大中品規(guī)件煙補(bǔ)貨需求,大幅提升倉庫運(yùn)行效率。
配備具有對生產(chǎn)、運(yùn)行過程進(jìn)行預(yù)測能力的L3級別數(shù)字孿生系統(tǒng),將儲分業(yè)務(wù)一網(wǎng)統(tǒng)管、一覽無遺,融合人工智能,實(shí)現(xiàn)數(shù)字平臺和工藝設(shè)備的虛實(shí)互動、輔助決策和持續(xù)優(yōu)化,為物流核心業(yè)務(wù)運(yùn)行管控提供數(shù)據(jù)支持。
(馮曉晴 黃振中 陳俊杰供稿)
“冷清”的高架庫盤點(diǎn)現(xiàn)場
無人機(jī)正在進(jìn)行高架庫盤點(diǎn)作業(yè)。
曾經(jīng),江蘇省鹽城市煙草專賣局(公司)卷煙物流配送中心高架庫的盤點(diǎn)是個“大難題”,需要4名熟練員工耗時約16小時人工點(diǎn)數(shù)、紙筆記錄、反復(fù)核對。這種方式勞動強(qiáng)度大、易出錯,嚴(yán)重?cái)D占有效作業(yè)時間。如今,高架庫盤點(diǎn)現(xiàn)場則顯得有些“冷清”,這源于深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
為解決痛點(diǎn)難點(diǎn),他們針對高架庫盤點(diǎn)方式進(jìn)行了數(shù)字化、智能化升級:
實(shí)現(xiàn)無人機(jī)自動化盤點(diǎn)。通過部署物聯(lián)網(wǎng)硬件,集成堆垛機(jī)、無人機(jī)庫內(nèi)盤點(diǎn)和二維碼圖像識別,利用AI圖像識別與卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確盤點(diǎn)。
構(gòu)建數(shù)據(jù)互通與庫存糾錯體系。新建盤點(diǎn)軟件系統(tǒng),集成現(xiàn)有WMS與行業(yè)調(diào)控系統(tǒng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)自動化立體倉庫卷煙庫存的動態(tài)管理,填補(bǔ)自動化盤點(diǎn)空缺,大幅縮減盤點(diǎn)時間和人力。
建立標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際,制定庫存盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件,優(yōu)化二維碼管理流程,完善作業(yè)指導(dǎo)書和安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。
這一系列舉措帶來了顯著成效:最直觀的變化是盤點(diǎn)環(huán)節(jié)所需人員從4人減至1人,人力投入減少75%;盤點(diǎn)耗時從16小時大幅縮短至約4小時。更深層次的成效在于管理質(zhì)效的全面提升:無人機(jī)盤點(diǎn)系統(tǒng)杜絕了人為計(jì)數(shù)差錯,盤點(diǎn)準(zhǔn)確率為100%;數(shù)據(jù)實(shí)時上傳云端,為精準(zhǔn)決策提供了即時、可靠的依據(jù)。同時,顯著降低了人工成本、時間成本及潛在糾錯成本,實(shí)現(xiàn)了降本增效。
(武宏盛供稿)
無人送貨車智能配送 開啟降本增效“加速度”
無人駕駛配送車將卷煙送達(dá)商鋪指定位置,零售戶現(xiàn)場簽收卷煙。
今年以來,安徽省合肥市煙草專賣局(公司)物流中心深入貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要引擎,率先開展卷煙無人車智能配送,開啟降本增效“加速度”。
研發(fā)“車柜分離式”智能裝備體系,上裝貨柜采用多格口設(shè)計(jì),單車可設(shè)計(jì)36個格口,并可提前裝貨與整車車體快速組合,實(shí)現(xiàn)“甩柜”高效作業(yè)。以物流中心為中心,精準(zhǔn)劃定周邊區(qū)域、雪茄煙同城調(diào)撥以及電子煙同城配送三大特色應(yīng)用場景,持續(xù)優(yōu)化配送格局。借助智能平臺實(shí)時獲取訂單數(shù)據(jù),裝載作業(yè)完畢后,通過高精度導(dǎo)航實(shí)現(xiàn)商鋪定點(diǎn)停靠,采用“人臉識別+動態(tài)取件碼”雙重驗(yàn)證機(jī)制,構(gòu)建安全便捷交付閉環(huán)。
相比傳統(tǒng)燃油送貨車,實(shí)施無人送貨車智能配送,據(jù)有效測算,單車一年可節(jié)約人力成本35萬元,節(jié)約燃油1.2萬元左右,有效釋放人力資源,節(jié)約燃油能耗,加快智慧、綠色轉(zhuǎn)型升級。
(劉飛龍供稿)
煙田“新伙計(jì)” 效率杠杠滴
煙農(nóng)正在利用無人機(jī)運(yùn)送煙葉。
7月的湖北省來鳳縣,群山環(huán)抱的煙田里翻涌著綠浪。在大河鎮(zhèn)馬家壩村的煙葉基地,滿載50公斤煙葉的無人機(jī)掠過潺潺溪流,穩(wěn)穩(wěn)降落在對岸公路的運(yùn)輸車上。
“以前雇人挑70畝煙,光工錢就得5000多元,現(xiàn)在無人機(jī)3天全運(yùn)完。”煙農(nóng)李碧云抹去額頭汗珠,望著田壟上忙碌的兩名工人,眼里的焦慮被笑意取代。
來鳳縣作為湖北省重要的煙葉產(chǎn)區(qū),常年面臨“年輕人外出務(wù)工多、季節(jié)性用工缺口大”的困境。以70畝烤煙種植為例,僅移栽和采收環(huán)節(jié)就需臨時用工30余人,而全鎮(zhèn)熟練工人平均年齡已達(dá)58歲。
“最讓人頭疼的是采收季,要是遇上連綿陰雨,煙葉沒及時處理,一年的辛苦就全白費(fèi)了。”說起曾經(jīng)的遭遇,李碧云仍心有余悸。她試過按斤計(jì)酬,工人只挑近田的煙葉,遠(yuǎn)處煙葉時常因延誤受損;按天計(jì)費(fèi),工人效率又大打折扣,怎么都不合算。
為解決煙葉采收期“用工缺、運(yùn)輸難”問題,近年來,來鳳縣煙草專賣局(營銷部)通過建設(shè)一批機(jī)械化設(shè)施、培訓(xùn)一批操作能手、鼓勵購置一批無人機(jī)等措施實(shí)現(xiàn)機(jī)械化或無人機(jī)運(yùn)送生產(chǎn)資料或煙葉,有效化解用工難題。
今年,在大河煙站負(fù)責(zé)人彭鵬的建議下,李碧云斥資購入載重100公斤的農(nóng)業(yè)無人機(jī)。借助新設(shè)備,原本繁重的運(yùn)輸環(huán)節(jié)變得輕松高效。李碧云算了一筆賬:以往運(yùn)輸一炕鮮煙葉大概用工5名,使用無人機(jī),僅需2名工人即可操作,用工成本大幅降低。