我的小店開在浙江省余姚市鳳山街道，主營卷煙和日用品。由于靠近大型社區，周邊人流量很大，每日的銷售流水較為可觀。本以為占據著好位置，有著龐大的顧客基礎，生意便可以高枕無憂了，但在去年冬天，一家知名連鎖品牌便利店進駐社區，店里的生意受到沖擊，客流量下滑，商品滯銷。

　　古人云：“擇其善者而從之?！苯涍^仔細觀察，我發現連鎖便利店店面明亮通透、動線設置合理、商品擺放整齊，顧客在購物時體驗較好。反觀我的店，因為缺乏整體規劃，商品越堆越多，貨架加了又加，通道越來越窄。此外，貨架上的商品堆得太滿，沒有主次之分，還經常相互遮擋，整體陳列看起來缺乏秩序和章法。購物環境不佳導致很多顧客只在外面看看，不愿意進入狹窄逼仄的過道挑選商品，更不用說享受購物過程。

　　如何破局？我決定斷舍離，為經營“瘦身”。首先，我撤掉了一些貨架，并將隨處擺放的商品移到倉庫里。如此一來，貨架之間的通道寬了，消費者停留的時間長了。其次，我清退了一些盈利貢獻率低的商品，陳列主打商品。如此一來，盈利貢獻率高、人氣高的商品能夠更好地呈現在消費者面前，銷量提升了不少。

　　下一步，我決定繼續尋找經營中的“瘦身”點，持續提升小店的競爭力。