對經營者來說,銷售旺季過后,是難得的休整期。在此期間及時調整經營節奏,才能為經營增添動力。
銷售旺季,一些商家會囤積貨物。旺季過后,店內仍會積壓一些非煙商品,這些商品不僅占用了大量資金,還占用倉儲空間。對此,我一般會先與供貨商聯系,對于一些能夠退貨的臨期商品,我都會立即下架,并在七天內完成退貨。對于那些時令性強、動銷慢、占壓資金的非煙商品,我會開展促銷活動,將庫存保持在合理水平。
每年銷售淡季,我都會將商品的陳列區域重新規劃,把那些主銷商品放到貨架的核心區域,重新制作并更換醒目、清晰的標價簽。此外,我在店鋪一角增設了休閑體驗區,擺放了一個茶桌,增添了不少綠植、擺件、書籍等,讓人眼前一亮。
俗話說:“旺季取利,淡季取勢”。我認為沒有淡季的“勢”作鋪墊,就很難達到旺季銷售的預期。而對于淡季取勢,我認為要結合自身情況,想辦法、出奇招,積極調整經營節奏,及時滿足顧客的消費需求。因此,我會利用空余時間回訪新老顧客,提高顧客消費黏性,同時還與周圍的幾家奶茶店、冷飲店、蛋糕店等合作,開展跨店營銷活動,主動提供送貨上門服務,并緊跟當下的熱點,借勢營銷,不斷提升店鋪的知名度、美譽度。
進入銷售淡季,只要精心準備、巧妙應對,挖掘市場潛力,定能人氣不減、生意不斷。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察