又到了星期二，這是黃老板每周固定訂購卷煙的時間。她打開電腦，首先登錄云POS平臺，打開庫存報表模塊，先了解卷煙庫存，再登錄“新商盟”卷煙訂購平臺，打開卷煙訂購菜單，此時，已自動生成一張建議配貨訂單，黃老板根據卷煙庫存情況對建議配貨訂單略做修改后，一共訂購了59個品牌（規格）共計80條煙，金額1.5萬元，點擊保存、提交，完成了整個卷煙訂購事項，耗時不到10分鐘。

在以前，完成整個訂煙過程至少需要半個小時以上，黃老板之所以能夠高效地完成卷煙訂購工作，除了對經營業務的熟悉，更重要的是背后有數據的支撐。

“一包一掃、一客一結，讓賣出的每一包煙在系統留痕，這些看似微不足道的小數據堆積起來，就能產出有用的數據，成為經營決策的參考依據。”黃老板直到如今還記得當初在煙草公司參加系統培訓課時，培訓人員所說的話。那是2014年，他剛加入現代卷煙零售終端，也正是從那時候起，他第一次接觸到了零售終端信息掃碼系統，開始拿起掃碼槍，在“滴”的一聲中，為所銷售的每一包卷煙做好記錄，為店鋪植入數據經營理念。

此后，客戶經理經常到店里指導黃老板，經過不斷培訓與學習，黃老板對系統操作愈加熟練，對每天、每周、每月的經營數據了如指掌，還學會運用數據對消費者做分析，更好地提供個性化服務。

為提高數據運用驅動力，提升精細化營銷管理水平，去年11月，廣西貴港市煙草公司推行卷煙零售客戶網上配貨管理工作，以提高客戶軟實力。得知這一消息，黃老板申請成為首批網上配貨小組成員。自此，每周訂煙又發生了新的變革，由系統自動整合測算數據、生成一張建議配貨訂單，只需在此配貨單上略做修改便可提交訂單，大大地節省了訂煙時間。

經過多次的換代升級，相比以往，云POS平臺數據覆蓋更加全面、報表查詢功能更健全、運用起來更得心應手。黃老板如今已把數據分析拓展運用到非煙商品與消費者畫像中，推動經營轉型升級，更好地服務消費者。他也被同行戲稱為“數據專家”，許多零售同行經常向他討教問題。

數據就是智慧，智慧離不開數據。在如今大數據時代背景之下，運用“數智”化經營的實體店才更符合發展趨勢，把數據轉化為智慧，用數據為經營增值，為經營助力。