如今，全國(guó)很多地方都開(kāi)始了限電舉措，這無(wú)疑是節(jié)省資源的重要舉措，在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展這樣的活動(dòng)，足見(jiàn)管理部門的決心與力度。然而，面對(duì)日益激烈的零售競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)廣大的零售店主來(lái)說(shuō)又是一次巨大的考驗(yàn)。然而，盡管是帶來(lái)很多問(wèn)題，可是卻也暗藏了一些商機(jī)，因此應(yīng)該廣泛地進(jìn)行挖掘。

充電商品被關(guān)注

由于全國(guó)范圍內(nèi)不同時(shí)間和地段沒(méi)有規(guī)律性的停電，的確造成了巨大的影響。在沒(méi)電的時(shí)候，那些充電的商品派上了用場(chǎng)。因此，在這樣的狀況下，零售店主應(yīng)該看到商機(jī)，主動(dòng)進(jìn)購(gòu)一些可以充電的商品，那么自然就可以贏得顧客的信賴。而停電之后，為了照明，除了充電產(chǎn)品之外，蠟燭也異常火爆起來(lái)。曾經(jīng)一度陷入銷售低谷的蠟燭又有了新的市場(chǎng)。事實(shí)證明，在斷電的情況下，點(diǎn)蠟燭是比較理想的選擇，因此零售店主應(yīng)該適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行儲(chǔ)備，從而滿足顧客的需求，進(jìn)而提高自己店鋪的聲望，于是贏得更多顧客的認(rèn)可。

做好防斷電準(zhǔn)備

由于斷電沒(méi)有規(guī)律，而零售店主肯定會(huì)儲(chǔ)存大量的商品，面對(duì)斷電的嚴(yán)峻考驗(yàn)，那么就應(yīng)該以保全自己為主。由于冰柜在斷電的情況下，反復(fù)打開(kāi)，就會(huì)嚴(yán)重影響到冷氣的保存，從而導(dǎo)致冰柜短期內(nèi)迅速升溫，于是里面的商品就會(huì)融化。因此，零售店主可以采用不開(kāi)啟的方式進(jìn)行保護(hù)。即使顧客需要購(gòu)買，也不能輕易打開(kāi)。當(dāng)然還要考慮停電的時(shí)間，如果時(shí)間比較短，那么銷售是沒(méi)有關(guān)系的。最怕的就是長(zhǎng)時(shí)間停電，又頻繁地開(kāi)啟柜門，這樣就會(huì)造成嚴(yán)重的影響。

做到未雨綢繆

即使是停電了，零售戶也得經(jīng)營(yíng)，因?yàn)槊刻斓闹С鲑M(fèi)用不小。因此，零售店主就應(yīng)該做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，可以考慮自己發(fā)電，通過(guò)自己發(fā)電一方面可以解決自己的問(wèn)題，另一方面還可以吸引更多的顧客。因?yàn)橥ｋ娭?#xff0c;街面上一片漆黑，而自己的店鋪燈火通明，那么自然就可以吸引一些顧客，從而增加收入。因此，停電并不一定是壞事，如果自己做到了未雨綢繆，提前準(zhǔn)備，那么就可以變壞事為好事，從而增加收入。

多一些呵護(hù)

對(duì)于停電的影響，零售戶可以通過(guò)電話的方式詢問(wèn)顧客的需求，這樣一來(lái)，一方面體現(xiàn)出自己對(duì)顧客的關(guān)心，同時(shí)又了解到了顧客的需求，然后針對(duì)顧客的需求和問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行救助。這樣一來(lái)，無(wú)論是送貨上門，還是顧客上門，都能夠起到宣揚(yáng)自己的作用。這個(gè)時(shí)候，很多店鋪的銷售都會(huì)陷入困境，可是如果能夠變通思維，換一個(gè)角度去思考，就可以利用好這個(gè)商機(jī)。當(dāng)然，零售戶的真誠(chéng)與熱情是不可缺少的。通過(guò)多一些體貼與關(guān)心的舉措，就可以讓顧客感受到溫暖。在顧客缺少某樣商品的時(shí)候，而你的電話又非常及時(shí)，那么顧客自然就會(huì)心懷歡喜，從而樹(shù)立起自己的威望。

總之，斷電之后的確給我們帶來(lái)了很大的不便，可是如果能夠換一個(gè)角度去思考，那么就可以變被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)出擊，迎接挑戰(zhàn)，從而讓自己收獲更多意外的驚喜。