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如何改變農村食雜店的尷尬處境

2022年05月31日 來源:零售戶在線 作者:張江
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大多數農村食雜店具有規模小、經營品種少、商品周轉慢、利潤低的特征,所以很多食雜店給人看起來都是半死不活的。如果沒有香煙的支撐,很多店連勉強維持下去都難。不開扔了可惜,開了占用人力物力還不賺錢。

那么,為什么會導致這種局面呢?

一是開店人的意識問題。覺得農村的食雜店本身就銷量有限,多進貨會死在手里。索性不如以賣煙為主,其他非煙商品稍微拿點配貨就行。賺多少是多少,不必冒那個風險。即使進煙也是只拿暢銷煙,或者有把握能賣出去煙,順銷煙能不進就不進。思想中也沒有吸客的想法,人家來就賣,不來就拉倒。非煙商品進貨以居家必需的日用品為主,比如鹽、醬油、醋之類的。主要是一些價格低、消費快的低檔商品。周圍居民偶爾缺這些不可能專門跑到大超市去買。店內商品經營品種較為固化,且長期不打算改變。導致出現幾年或者幾十年經營業績始終沒有起色,看起來隨時都有倒閉的危險,但卻一直維持這種局面勉強撐下去。

二是消費能力整體偏弱。消費者多是周邊固定居民,少有流動客源,顧客總體購買力偏弱。年輕居民多數外出打工,或者雖在周邊地區打工,早晚也都在家,但是日常生活不在家,沒有時間到店購物,基本在外消費。在家的又多數是老年人或者婦女兒童,大多以操持家務或務農為主,基本屬于純消費者,不能給家里帶來很多的收入。這些人花錢購物比較謹慎,除非家中必需,一般不會隨意購物。節儉度日,量入為出。即使開支也以低端商品為主,給店鋪帶來的利潤很小。

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圖片來源:銳圖

三是街上大超市的影響。近幾年來,鄉鎮街道上的大超市給農村食雜店帶來的沖擊不可小視。縣城的大超市也看好農村消費市場這塊肥肉,加大力度在鎮區開分店或新店,對消費者購買力造成分流。且這些大超市貨物品種全、周轉快、價格公開透明,與小型食雜店相比,對消費者更有吸引力。優美舒適的購物環境使顧客流連忘返。特別是蔬菜食品類商品更是大超市獨特的吸客和鎖客手段,對于小食雜店來講,如摘星攬月般,可望而不可及。大超市還會經常搞促銷,深受農村消費者歡迎,也使農村食雜店背上了“質次價高”的壞名聲。

四是店主格局見識受限。食雜店的經營主體多是不能外出務工的中老年人,這部分人整體素質偏低,對外面世界了解不多,很少花心思研究顧客需求。即使有一部分經營者是年輕婦女,也以照顧家務為主,很少會考慮怎么把店做強。感覺每天不管多少總能見錢,就很知足。這也是食雜店長期得不到發展的原因之一。

五是顧客賒賬現象普遍。農村食雜店顧客賒欠、借錢現象比較普遍,這讓很多店主對店鋪發展沒有信心。店規模越大,賒欠越多,而且要賬難度很大。不僅貧困戶、老年人賒欠,還有部分莊鄰惡意賒欠,通過法律手段追討也非易事。因為每戶欠的并不多,每家少的幾元,多的幾十元,幾百元,打起來官司來還不一定能追來,白白落個小氣、小人的名聲,只能自己把自己搞臭。借錢也一樣,誰都有缺錢的時候,因為一時困難來借幾十、幾百元急用,一口回絕以后就把顧客得罪了借給他吧,還不知道這輩子和他做生意能不能賺回他這點利潤只要借錢就有風險,借出去的錢一樣不容易追要。所以,很多村里的食雜店并不是生意做不下去了,而是被欠錢搞得干不下去了。

圖片來源網絡

但是,這種局面并非無藥可治。要想改變這種局面,不妨嘗試從以下幾方面著手:

首先,往規范化企業的方向發展。經營者要樹立現代企業的經營管理理念,把食雜店當作一個小企業來經營。既要制定長期發展規劃,還要有一套經營管理方法,不能一切憑著感覺走。

其次,在提高服務質量上下功夫。面向周邊居民提供盡可能多的服務,豐富商品種類,靠優質服務和高質量商品吸引顧客。而不能有“反正怎么努力都白費,農村居民就這樣,買東西還是往大超市跑”的想法。現實中很多開得成功的食雜店位置并不是有多優越,主要還是主觀努力占主導因素;相反也總能看到位置好的食雜店,業績卻并不怎么樣,甚至開得倒閉的也很常見。顧客的需求就是店鋪的努力方向,沒有顧客需要的商品,也不能提供顧客需要的服務,顧客為什么要到你店里呢?又從何談到做大做強呢?

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圖片來源網絡

最后,提高經營者素質刻不容緩。有的自然村食雜店,開店之初就能看得出定位很高,在經營過程中有自己一套方法,后來果然業績非凡。位置不理想的食雜店香煙檔級靠前的也不是稀罕事,也都是與經營者素質分不開的。這里的高質素者,不是指文化程度多高,而是指有一定的專業技能,對自己從事的行業有較高興趣,且對食雜店未來,具有一定前瞻性的“能人”。他們能結合自己實際情況,創造性制定食雜店發展規劃和經營策略,同時非常注意吸收成功人士的經驗,把它變成指導自己日常經營行為的指南。食雜店的美好未來應該掌握在這樣的人手里。

雖然農村食雜店想發展壯大很不容易,受很多先天性的不利條件制約,甚至前行路上會有很多障礙,但是我們也應該看到:自然村莊居民還是離不開食雜店的,這也是搞好食雜店的動力所在。

實踐證明:確有少部分農村食雜店的表現特別突出,業績不俗。所以在分析消極因素的同時,我們也應該對積極的一面多加深思。特別應該仔細研究一下,幾十年來食雜店一直沒有被大超市擠垮的奧秘。然后再因地制宜,結合各自情況,開好我們具有鄉村特色的食雜店。這樣才能更好地服務周圍群眾,同時也豐富我們自己的錢袋子,食雜店前途也才會越來越美好。

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