“非常感謝煙草局,感謝楊經理的細心指導,我家店鋪發生了大變化,現在是俺村里公認的最靚的店,新時代、新農村、新風貌,我的生意也更上一層樓了。”不久前,李東東熱情地向來參觀的誠信互助小組成員驕傲地介紹道。
李東東在河南省通許縣邢崗村開店經營多年,人緣好,大家都親切地稱他為“老李”。以前,老李的店還是一家普普通通的小店,但經過“蝶變”后,老李的小店變成村里最靚的店,讓我們來聽一聽老李的故事吧。
觀念變 ?信心堅
要說老李精明能干不假,但一提到“投資”,就一直搖頭。因為他始終認為,經營這些年沒什么大間題,沒必要去改變,更何況要二次投資,不知什么時候能回本。
“老李啊,有舍才有得,咱不能光算眼前的賬呀,看看如今的國家政策,國家重視鄉村發展,提出要鄉村振興,咱們作為服務村民的重要窗口,也要出份力,政策利好,農村發展肯定會好,店鋪也會越來越好。”客戶經理楊帆為“撬動”老李執著的“神經”,不知上門來過多少回。
“以前都是老思想作怪,總想著守株待兔,生意自己找上門。”老李不好意思說起,“楊經理他們說的對,既然有條件,為啥不升級,贏更多客,賣更多煙,賺更多錢呢?主動出擊,才會贏得新機遇。”
終于,老李意識到煙草局是真的把自己當家人,多年來用心用情幫他做好經營,他慢慢打消了顧慮。于是,他主動了解店鋪如何升級,跟著楊經理到縣里的金葉便利核心加盟店去參觀,聽他們講述成功經驗。
新政策、新知識、新變化不但讓老李轉變了過去的經營理念,也給了他更大的信心,他決定要改造好自家店鋪。老李的改造大計不是孤軍奮戰,有煙草局的“專家小分隊”智囊團進行專業指導規劃,還有楊經理貼心幫忙。在大家的幫助下,老李家的店鋪有計劃、有步驟地實施改造工程。
顏值變 ?靚終端
首先要提高店鋪“顏值”。在大家的幫助下,老李設計了新的燈光店招,讓招牌更閃亮了。同時,對店門外的墻壁重新進行清理。在店內,老李把內墻四周重新進行粉刷,在天花板裝上了好看的吊頂,并設計了現代化的照明設備,整店采用分區經營,將倉儲區和經營區進行有效分離,科學規劃顧客動線,把沿用多年的舊貨架、舊柜臺全部更換升級。
商品形象也很重要。老李經營的卷煙規格從原來不足十幾個增加到近五十多個,以前沒賣過的細支煙、中支煙、短支煙和雪茄煙,慢慢成為老李煙柜里的新成員。一有新煙上市,老李總是第一時間去訂貨。對于較緊銷的中低檔卷煙,老李巧妙地實行拆包銷售,充分保障村民的需求,穩定客源。
就這樣,經過一個多月緊鑼密鼓地改造,老李的店鋪變得嶄新、明亮,商品琳瑯滿目、陳列整齊有序,在村民們心中有了不小的影響力,大家都夸“老李的店比城里的店都漂
亮”。隨著影響力不斷提升,老李的新店成了附近方圓十幾里的樣板店。
經營變 ?生活甜
經營管理上的轉變是最難的一關。以往,老李腦袋里的“大概數”意識根深蒂固,對進多少貨、賣多少貨、賺多少錢一直沒有精確的概念。煙草局的“專家小分隊”對老李的經營理念進行了升級,因為店鋪升級不能光靠表面,要由表及里、內外同步,這樣才能發揮更大的效用。
老李店里的電腦裝上云POS系統后,“專家小分隊”針對老李在軟件方面的薄弱點,開展手把手培訓。在“專家們”的幫助下,好學的老李很快便上手了。如今,無論是賣煙還是其他商品,只要掃碼槍掃過后錄入了系統,每筆、每天、每月的銷售數據都能清晰呈現,解決了過去老人看店忘記商品價格的難題。有了正規的銷售系統,也提高了消費的可信度。
“裝了這個系統后,每次在家幫老爸看店,不怕弄錯商品價格挨罵了,營業情況一清二楚,老爸的糊涂賬再也沒有了。”老李的兒子稱贊著。
除了賣煙掃碼,老李還學會了查看專業的數據分析報表,每天進貨數據、銷售金額、剩余庫存、盈利情況隨時能查到,掌控全店經營已不是問題。“目前,我店里所有的商品超過了百十余種,未來還會持續調整。
“現在我評上了優質現代終端星級客戶,除了跟著楊經理繼續學習卷煙經營,下一步我還計劃把門店做成村里的便民服務中心,把當地農副產品的特色亮出來、傳出去,為美麗鄉村建設添色彩,為鄉村振興多出力,當名副其實的最靚小店,帶動村里人一起致富。”老李信心滿滿地說。
終端靚了,腦袋活了,錢包鼓了,商戶笑了……這些點滴變化,是通許縣煙草專賣局用真心真情為零售戶謀福祉的成果,下一步,通許縣煙草專賣局將繼續把零售戶滿不滿意作為“我與客戶共成長”的“風向標”,攜手零售戶奔上致富路。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察