俗話說：“精打細算，油鹽不斷。”近期，我調整經營思路，在努力開拓商品銷路的同時，“節”盡所能，降低經營成本，算好了經營賬。在實際操作中，我主要做到了以下三點：

節能降耗。國慶節之前，趁著店鋪翻修，我為店鋪安裝了節能、節水設備，開始使用節能燈和可循環使用的水箱。我將廢棄貨箱、木板和編織袋分類整理，定期送到廢品回收站賣掉。我還利用店里的廢棄包裝盒等物品制作實用的手工制品。如今，店里擺著用廢棄煙盒改制的收納盒、用奶粉罐制作的抽紙筒，還有用易拉罐制成的煙灰缸等，既提升了小店的顏值，也為我節省了不少開支。

節約空間。房租是開店的一項較大的支出。我的店鋪靠近一家高等職業學校，經常有年輕人進店購物。因為店門口剛好有塊空地，在取得相關部門同意后，我合理優化了店鋪布局，在店門口增設了兩間鐵皮屋，每間面積約3平方米，并在店鋪門口貼出了招租的廣告。分租出去的這兩間店面，一間賣早餐，一間賣烤串，目前生意都不錯。通過這樣的方式，我減少了租金成本，還讓店鋪門前變得熱鬧起來，從而提升了客流量，可謂一舉多得。

減少積壓。過去，我在進貨時缺少規劃。為了省事，我經常一次性進購大量商品，造成了庫存積壓和一部分商品損耗。近期，我為店鋪安裝了云POS系統，通過實時查看商品進銷存數據，合理制定訂貨計劃，減少了進貨的盲目性。通過科學規劃，對不易保存和周轉慢的貨品，我減少了進貨量；對年輕消費者喜愛的網紅商品，我加大了采購量，從而更好地滿足了消費者需求，減少了不必要的損失。