春節之后,卷煙銷售逐漸進入淡季,考慮到年前部分零售客戶受到經營限制,手中仍留有庫存。為了增強零售客戶的經營能力,加速資金周轉,并提升他們的經營信心,云南省曲靖市陸良縣煙草分公司根據當前情況,為零售客戶精心制定了以下三步經營策略指南。
第一步:精準市場分析與消費者洞察
市場趨勢分析:密切關注卷煙市場動態、政策變化及消費者需求,為合理調整庫存和銷售策略提供數據支持。
消費者行為研究:深入了解消費者偏好、購買習慣及節日消費特點,優化產品組合和庫存結構,滿足消費者多元化需求。
第二步:靈活調整經營策略
合理備貨:根據市場分析和消費者需求,制定科學的庫存計劃,避免庫存積壓,確保產品供應。
優化產品組合:調整卷煙品種和規格,增加潛力大、新品上市或特色鮮明的產品,提高銷售吸引力。
提升店面形象:注重店面裝修和陳列設計,營造舒適、溫馨的購物環境,提升消費者購物體驗。
第三步:利用信息化手段拓展銷售渠道
會員制度建設:通過終端收銀系統或云香印象終端管理系統建立會員制度,為會員提供優惠和專屬服務,增強客戶黏性。
線上線下融合:利用社交媒體、微信群等線上平臺發布新品信息、促銷活動等,吸引消費者到店購買,實現線上線下互補。
規范經營行為:嚴格遵守煙草專賣制度,確保產品質量和銷售合規性,維護品牌形象和消費者利益。
通過實施這三步經營策略指南,陸良煙草分公司旨在幫助零售客戶更好地應對市場變化,提升經營能力,實現可持續發展。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察