日前，遼寧沈陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）扎實(shí)推進(jìn)“示范線(xiàn)路工程”，以“試點(diǎn)突破、線(xiàn)路示范、面上推廣”為路徑，全方位提升終端經(jīng)營(yíng)品質(zhì)與品牌培育能力，著力塑造融行業(yè)政策宣傳、黨員實(shí)踐鍛煉、文旅特色展示等功能于一體的多元終端，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代零售終端賦能新篇章。

創(chuàng)新路徑，激發(fā)終端經(jīng)營(yíng)活力。創(chuàng)造性實(shí)施“以牌育牌、以數(shù)育牌、以組育牌、以網(wǎng)育牌”四位一體的育牌策略，將提升客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)能力作為核心任務(wù)，積極推動(dòng)新手段、新技術(shù)、新資源在線(xiàn)路客戶(hù)的試點(diǎn)應(yīng)用，通過(guò)提供個(gè)性化、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等多種形式，幫助線(xiàn)路客戶(hù)提升商品管理與數(shù)據(jù)分析等核心能力，充分發(fā)揮線(xiàn)路客戶(hù)在零售終端轉(zhuǎn)型升級(jí)中的示范引領(lǐng)作用，影響帶動(dòng)更多零售客戶(hù)提振經(jīng)營(yíng)信心、升級(jí)運(yùn)營(yíng)模式、提升盈利能力。

高效協(xié)同，驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略快速落地。在線(xiàn)路建設(shè)過(guò)程中，沈陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）將營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)作為戰(zhàn)略指揮中樞，將品牌培育、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)與部署，以數(shù)字、創(chuàng)新、服務(wù)、黨建四大賦能為驅(qū)動(dòng)，打破業(yè)務(wù)壁壘，為營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持與決策建議，確保營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)將戰(zhàn)略規(guī)劃快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以全局上下的同頻共振、敏捷響應(yīng)，推動(dòng)終端賦能資源的高效整合與合理配置，實(shí)現(xiàn)“示范線(xiàn)路工程”的快速啟動(dòng)、快速推進(jìn)、快速見(jiàn)效。

長(zhǎng)效建設(shè)，構(gòu)建終端賦能新生態(tài)。堅(jiān)持“傳承、鞏固、升級(jí)”的建設(shè)原則，積極借鑒以往終端賦能的成功經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用“邊行動(dòng)、邊總結(jié)、邊優(yōu)化”的工作模式，主動(dòng)打破路徑依賴(lài)與思維定式，動(dòng)態(tài)優(yōu)化建設(shè)思路與實(shí)施舉措，將零售客戶(hù)盈利是否增加、管店水平是否提升、育牌成效是否顯著作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，貫穿于線(xiàn)路建設(shè)全過(guò)程，通過(guò)市場(chǎng)部交叉觀摩、階段性總結(jié)驗(yàn)收，把示范線(xiàn)路建設(shè)打造為推動(dòng)網(wǎng)建提質(zhì)、品牌發(fā)展與終端賦能的長(zhǎng)效機(jī)制，全力推動(dòng)零售終端功能提效與賦能生態(tài)演進(jìn)。