初秋的清晨，伴隨著“咕嚕咕嚕”的小豬哼哼聲和“嘩啦嘩啦”的沖水聲，養豬人尹祖滿在沖洗豬舍中開啟了她的一天，每天給小豬喂食、打掃，從不間斷。

尹祖滿在沖洗豬舍。攝/孫嶸

其實養豬只是尹祖滿的“副業”，她真正的“主業”是經營一家位于云南省德宏州隴川縣城子鎮的小百貨店。百貨店在她家前院，小小的六間豬舍在后院，45歲的尹祖滿就每天來回切換身份，過著她的“雙重人生”。

年輕的時候，尹祖滿跟著老公跑工地、干工程，天天忙得腳不沾地。2016年小兒子出生后，孩子離不開人照料，她就在后院蓋起豬舍養起了豬。尹祖滿介紹：“豬舍輪換著用，小豬大概五個月就出欄，一年能出欄四五十頭。養豬成本高、豬價不太穩定，還要注意防疫病，有時忙忙碌碌半年連本錢都不一定保得住。”

一家四口人的生活開支加上大女兒明年要去外地上學，得想辦法尋摸個收入穩定的活計，自家的房子就在路邊，過往車輛也多，正好開間百貨店，于是尹祖滿向隴川縣煙草專賣局提出申請，成為了零售戶。

2018年剛開業時，尹祖滿沒什么經營店鋪的經驗，就把臨街的窗口打開，擺上幾個裝滿商品的柜子，但是由于店鋪狹小、陳列凌亂，雖然店門前人流量、車流量不小，卻也鮮少有人光顧。客戶經理注意到這些情況，給她提出了經營改進建議。

在客戶經理的指導下，尹祖滿陸續開始了對店鋪的改造升級：把原先的小窗口砸開換成兩扇開放的卷簾門，重新規劃店鋪布局，購買新貨架將商品分區分類陳列，小店的經營逐漸步入正軌。

尹祖滿的生活重心也更多地放在小百貨店的經營上，一門心思地打理店鋪。

隨著顧客越來越多、生意越來越好，新的問題困擾著尹祖滿：店內貨品又多又雜，經常進貨換貨，很多商品記不清庫存；自己文化水平不高，手工記賬既麻煩還容易出錯；喂豬的時候家人幫忙守店，也經常不清楚商品價格。

客戶經理開出“一劑良方”——店鋪數字化轉型。2020年尹祖滿的百貨店加入現代終端，使用終端系統進行店鋪管理，商品價格、庫存、毛利率等經營數據一目了然。

“以前都是稀里糊涂的，錢拿來進貨，貨賣出的錢又轉頭去進貨，一直這樣循環，根本不知道自己有多少收入，只覺得剛好保障一家四口人的日常生活。”尹祖滿感嘆，自從使用數字化的店鋪管理方式，店鋪經營更加便捷規范，她也終于算得一次明白賬，小店一年能夠有四五萬的收入。

尹祖滿在整理貨架。 攝/孫嶸

“今年客戶經理給我們培訓，講了好多經營技巧，特別是去實地參觀那些做得好的店鋪，我更是覺得要趕緊小跑跟上腳步！”尹祖滿邊說邊比劃，“商品貨架的陳列我還要重新調整，把學到的知識用在店里，看看實際效果”，說起對店鋪的規劃，尹祖滿思路非常清晰。

尹祖滿的女兒今年剛大學畢業，先回家幫她一起經營店鋪。下半年母女倆考慮要升級店面形象，準備申請加入“全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理”的“三全門店”，讓店鋪的數字化轉型更進一步。