云南石林煙草在煙葉收購的過程中一直有一股不能忽視的重要力量——女點長，她們身上柔性管理的獨特優勢，活躍和繁榮了鄉村煙草產業的發展。

前輩女員工開啟優秀傳承

目前，石林分公司職工隊伍初步形成了“70后過渡、80后中堅、90后儲備”的人才隊伍梯次。隊伍中的老員工正成為“傳、幫、帶”的重要力量。其中，李艷早在2017年就已經擔任了鹿阜煙站?卜所煙點的點長。

“剛到?卜所時，那里基礎設施還不完善，工作環境和條件非常艱苦。”李艷回憶，作為這個煙點第一次出現的女性點長，最初不少員工和煙農都不看好她。加上那個時候?卜所收購模式陳舊，采用皮帶盤運輸煙葉，全煙點只有一個進口，工作效率低。李艷感覺壓力不小。

“但這些困難并沒有讓我沮喪或放棄。”李艷說。她在鹿阜各處走訪，發現鹿阜屬于壩區鄉鎮，鎮上的好田幾乎全部用于栽種鮮花和蔬菜，煙田被迫轉移到山區。針對這一特點，她帶頭轉變了?卜所的組織模式，通過家庭農場和種植分社來增強組織力度，使得組織更加精細化，也穩住了煙葉種植的數量和質量。此后，?卜所跟上全縣步伐，開始了站點一體化建設，收購站進口也增加到四個，煙葉收購效率大大提高。憑借著一顆責任心，她將各項工作帶入了正軌，不僅得到了員工和煙農的喜歡，也對煙點的高質量發展作出了貢獻。

青年女員工體現青春擔當

目前，石林十三個煙點中，有九名青年點長，其中女點長有五人。煙葉種植、煙葉收購、協調工廠、聯系合作社……這五位女點長的身上展現出了毫不遜于男性的引領作用。

有了女性前輩的優秀示范，石林基層煙站對女性擔任點長這一在收購中的關鍵角色有了信心，青年女點長基于女性特質的柔性管理方式，逐漸成為煙點發展中的重要亮點。

鹿阜煙站的賀艷杰性格颯爽，為人真誠，在擔任女點長期間展現了獨特的風采，組織交售、召開晨會、分級培訓、質量把控、實地指導等各個環節中都有她忙碌的身影。

今年石林全縣開展“集中分級、統一運輸、代表交煙、約時定點”的收購新模式，煙農起初對這一新模式的接受度低，煙葉在分級之前就由煙農代表收走，他們都擔心自己的煙葉會不會和別人的混淆。此外，賀艷杰作為年輕的新點長，煙農也擔心她的等級眼光高，導致“煙不好賣”。

為了解決這一問題，賀艷杰深入到煙農家中，為他們答疑解惑，詳細介紹智管系統會為每框煙葉打上“身份證”，并指導和幫助煙農做好煙葉分級。通過耐心說服、指導教育、曉之以理、動之以情，提高了煙農對她的認同感，推動了煙站收購工作的有序開展。

石林煙站的周文瑾溫柔大方，勤勞認真，今年已經是她第三次擔任女點長了。最初到煙站工作時，她聽不懂方言，擔心工作不好展開，但領導和同事都很照顧她，和她說普通話。在基層工作幾年后，她也能聽懂一些石林方言了。對此，她心懷感激：“在石林工作幸福感很高，大家都能擰成一股繩，公司讓每個人在工作中都能更好地發揮自己的潛力，實現自己的夢想和價值。”?

參加過多次煙葉收購，讓她對煙葉收購的提前預約、專業化分級、堆碼、打包、調撥等工作有了較深的認識，這也為今年推廣新模式打下了較好的基礎。在煙農對新模式產生疑慮時，她組織煙農代表到煙葉收購現場，全程觀摩了煙葉移交、分級、運輸的流程，再由這些代表將這一模式的優點宣傳出去。事實證明，這種新模式下，窗口交售進度快，交售流暢，在煙農群眾中也形成示范效應。