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客戶經理孫偉強的2020年

2021年01月04日 來源:煙草在線專稿 作者:思念
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  歲月無聲,時光荏苒,轉眼間2020年即將結束。這一年,大家過得怎么樣?這一年,咱們有哪些難忘的回憶?這一年,咱們有何感想和觸動?這一年,咱們得失又如何?相信各行各業有不同的體會,有訴說不完的話語。受疫情影響,煙草業也受到了較大的沖擊,那么這一年卷煙客戶經理過得又如何呢?小編帶大家看看客戶經理孫偉強的回顧和總結,或許對煙草人尤其是客戶經理有所啟示,共同努力做好2021年卷煙營銷,為推進行業高質量發展貢獻力量。

  一、疫情之下,影響甚大。

  認真回想這一年,真的不平常,概括為“疫情之下,影響甚大”。年初一場突發的“新冠肺炎”疫情,徹底打亂了人們正常的生活和生產秩序,嚴重影響到國內各行業各領域的經濟發展,一時間引起全國上下震動。在黨中央和國務院的高度重視和正確領導下,科學部署,精心決策,率領全國人們進行了一場義無反顧的抗疫大決戰,使得疫情很快得到有效控制。但是時至今天國外疫情依然處于爆發之勢,“內防擴散,外防輸入”的任務仍很艱巨。尤其是臨近年末,即將迎來元旦、春節等傳統的“喜慶”節日,繃緊疫情防控這根線不僅重要而且必要。受疫情影響,今年卷煙營銷工作也是很艱難的。

  上半年因防控疫情需要,各地倡導市民“不出門、少聚會、不聚餐”,春節期親戚沒走,年沒拜,人員流動大幅減少,零售戶卷煙銷量縮減。同時受疫情影響,一些消費者降低卷煙消費檔次,減少需求量,從而導致庫存積壓過大。于是許多卷煙零售戶信心不足,壓力過大。盡管我適時通過電話、微信聯系,引導片區零售戶們審時度勢,一方面要做好疫情防控,確保安全;另一方面還要積極想點子,尋辦法,挖掘卷煙消費潛力,但效果有限。3月中旬解封后,我立即登門拜訪,展開調研,發現高檔卷煙庫存嚴重,于是絞盡腦汁幫助客戶消化庫存。6,7月份以來,卷煙供應政策做了調整,減少了中低檔煙及暢銷煙的供應量,引起了消費者的不滿和零售戶的抱怨。無奈我又登門耐心向片區零售戶做好政策導向轉變的解釋工作,督促他們多向消費者解釋,化解矛盾,以贏得消費者的理解和支持。

  二、勇于擔當,心系客戶。

  我是一名黨員客戶經理,黨員要始終牢記為人民服務的宗旨,堅決服從組織安排,聽從組織調遣,要“不忘初心,牢記使命”,并且堅定四個自信,做到兩個維護。在疫情期間,我勇于擔當,服務安排。年初疫情爆發時,公司安排我要到小區網格值班,雖然70多歲母親臥床,妻子又臨產,但我沒有討價還價,每天按時到崗,出色地完成了值班任務。在值班期間我還抽出空閑時間指導片區零售戶做好疫情防范,勤洗手、戴口罩做好自身保護。要求他們每天堅持給店里里外外勤消毒,勤通風,給顧客創造溫馨、安全、舒適購物環境。

  記得2月份中旬,片區一零售戶鄰居親戚兒子結婚,發了請帖,因為疫情婚宴取消,但回禮的煙還是要的。店主打電話給我說最近訂的煙由于封路不能及時送達,請我幫幫忙想想辦法。開始我讓他向親戚建議推遲一點還禮,然而他說那親戚很固執,說自己兒子回單位都十多天了,再延遲的話不妥,堅持要盡快還禮。零售戶近乎央求我不要讓他為難。我冷靜一想,覺得是有必要幫助店主,因為有些固執的人他自己認準的就是理,別人的意見是行不通的。下午我騎著摩托車將兩條煙按時送到店里,店主十分感動,熱情留我吃完飯,我婉謝后及時回家。想客戶所想,急客戶所急不僅掛在嘴邊,更應該落實到行動中!

  三、維護大局,創新營銷。

  2020年這一不平凡之年,讓我更加清楚地意識到維護大局,創新營銷的重要性。作為單位的一位職員,只有單位興旺發達,我們才能舒心工作。年初疫情爆發時,一下子打亂了正常的生活和工作秩序,不能正常上班,整天呆在家中非常著急,或是玩手機,或是看電視,或是打麻將,開始還覺得很舒坦,但時間一長覺得很無聊,也缺乏了集體和諧融洽的氣氛,少了大家庭的溫暖。隨后盡管是戴著口罩上班,但每天能見到同事,根據工作需要在網絡中與客戶交流,才有歸屬感和事業感。那時,我打心里意識到維護大局的重要性,只有在單位工作,才有安全感和生活來源。因此我想必須努力搞好本職工作,一邊抗疫防疫,一邊要創新營銷,確保卷煙營銷工作不出問題。

  那段時間,我充分地利用網絡平臺和片區客戶交心交底,激勵他們樹立信心,鼓勵他們想辦法克服苦難。要積極開展送貨上門服務活動,把顧客所需所想的盡快送到位。同時還要學會傾聽顧客訴求,虛心聽取意見,耐心做好解釋工作,一定要保持情緒穩定,要保證態度和藹,心平氣和與顧客交流。要多激勵消費者,樹立“疫情必定戰勝”的信心,要合理消費,確保身心健康。要充分尊重顧客選擇性消費,個性消費和多元消費;因人而異引導顧客消費,實際上一些顧客具有較好的消費能力,但是他們比較低調,不輕易外露,需要零售戶善于細心觀察,靈活調動他們的消費激情,才能促進他們產生消費興趣。我明確地告訴零售戶疫情之下要學會創新零售戶,那些坐等靠的零售戶生意注定是活不起來的。事實證明創新消費是有效的,片區有多位零售戶由于善于動腦子,疫情期間卷煙銷售業績非常好,受到公司的表彰。

  今年“雙節”前,我組織片區30位零售戶召開了一次會議,分析形勢,提出要求,即要充分把握有利時機,進行創新經營,努力提升卷煙銷量。事實證明會議提高了零售戶的認識,激發了熱情,許多零售戶都圓滿完成預期任務。

  四、不畏艱難,堅定前行。

  回顧2020年,我感慨萬千,心中縱有千言萬語、萬語千言也難以表達此刻的心情。回想起過去的時段非常艱難,在黨中央和國務院的正確領導下,在國家局和省局的精心部署下,在市基層局全員努力下,我們不畏艱險,攻堅克難,取得抗疫勝利,也確保了卷煙營銷工作有序開展。特別是下半年,我積極開展調研,堅持每月至少5天下到片區與客戶進行面對面交流,每到一處認真聽取客戶心聲和訴求,重要問題做好筆記及時向公司領導反饋。指導客戶做好卷煙陳列設計,幫助零售戶想辦法去庫存,開展促銷,以熱情和真誠贏得片區客戶的贊譽。

  時下,正值2020年年末,我將一如既往地恪守職責,堅定前行。進一步引導客戶仔細糾偏查漏,確保貨源充足,確保安全萬無一失,以堅強的自信心,飽滿的精神狀態搶抓年末經營“黃金期”大好機遇。鼓勵客戶不畏艱難,堅定前行,認真迎接年末大考,扎扎實實地打好年末卷煙銷售攻堅戰!要千方百計地想辦法降低或者減少前期因疫情影響的損失,確保2020年卷煙銷售平穩。從而為做好2021年卷煙經營提振信心,為推動行業高質量發展奠定堅實基礎!

  結語:即將告別2020年,又將迎來2021年,歷史將揭開新的一頁。在這辭舊迎新之際,必要的念舊是不可少的,做好回顧和總結是為了更好的優化進步;同時展望未來,讓希望增添信心,轉化動力,更好朝著預期目標努力奮進!客戶經理孫偉強的2020年,經受了大考,出色地完成了任務,希望他2021年再創佳績!希望更多的客戶經理擁有充實的、全新的2021!


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