他是一名不折不扣的物流“老兵”，自1986年3月參加工作以來，就一直從事物流配送工作。35年來，他扎根一線、兢兢業業，用堅守詮釋責任、用奉獻書寫擔當，在平凡崗位上取得了不平凡的業績。

他文化水平不高，卻勤于學習、善于鉆研，身上有股永不服輸的韌勁和鉆勁，積累了豐富的理論和實踐經驗，被稱為分揀設備的“守護者”。

他為人質樸、不善言辭，卻用自己勇于創新的智慧和匠心獨運的技能，默默為企業貢獻著“硬核”力量。

他就是山東省濰坊市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心設備維修工李建國，一名用心用情用技藝守護分揀設備的“工匠”。

“能將自己在工作中的一些創新想法付諸實踐，取得實實在在的成效，為企業發展貢獻一點兒力量，我心中就有一種成就感和幸福感。”李建國由衷地說道。

堅守“初心” 愛崗敬業的“奉獻者”

心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必精。

李建國就是這樣的人。其實，他也并非設備維修科班出身，能夠成為設備維修的“行家里手”，依靠的就是敬業愛崗、專心專業、潛心鉆研、不達目標誓不罷休的韌勁和鉆勁。

圖為李建國正在進行設備檢修

2016年10月，濰坊市局（公司）卷煙物流配送中心整體搬遷至新址，整套分揀設備也隨之全面更新升級，設備的機械化、自動化和信息化程度更高，這就對設備維修人員提出了新的更高要求。他們必須在有限時間內熟練掌握新分揀設備的構造原理、故障排除、維護保養的要領方法，只有這樣才能更好地為卷煙分揀工作的有序運行保駕護航。

看似尋常最奇崛、成如容易卻艱辛。要想做到這一點兒絕非易事……新引進的這套分揀設備，僅大小零部件就上萬個，很多部件的說明書都是英文表述的，這對只有初中文化程度的李建國來說很難看懂。但是，他從不講理由、從不講困難。

那段時間里，他總是隨手拿著一本中英文互譯詞典，遇到不明白的單詞就查詞典，然后利用多年積累的工作經驗，把英文操作說明書翻譯成自己能看懂的中文含義， 再去反復上手試驗操作。由于經常加班加點，為了便于工作，他索性住進了單位的集體宿舍，這樣一來，可以便于與第三方設備工程師溝通交流。另外可以沉下心來，多一些時間進行學習研究。

功夫不負有心人，經過不懈努力，李建國第一個熟練掌握了新分揀設備的故障排查維修、日常維護保養等技能，成為名副其實的“設備大拿”。

謹懷“匠心” 攻堅克難的“攀登者”

“問題點就是創新點、更是增效點，我們堅持問題導向，運用創新思維，把沒有做成的事做成，把沒有做好的工作做好，這就是我所理解的創新”。談起創新工作，李建國有著自己樸素的理解和認知。

李建國是這樣想的，更是這樣做的。

2016年10月，新異型煙分揀線投入運行以后，一直存在一個問題，不同品規的異型煙通過皮帶傳輸到打碼機下方時，由于煙姿參差不齊，導致打碼位置不統一、不完整。這看似是一件小事，卻直接影響著分揀工作質量和客戶滿意度，給下游環節的工作帶來一系列的負面影響。

對待工作一絲不茍、精益求精、銳意創新的李建國主動揭榜掛帥，認領了這項攻關任務。

“我是一名‘老維修’，自己有責任、有義務把這項難題解決?！崩罱▏\懇地說道。

在此后一段時間里，他一有空就鉆進工作室，深入琢磨、研制、調試，一次不行兩次，兩次不行三次，反反復復……

最后，他終于研制成功了一個煙姿矯正器，并加裝在異型煙分揀線上，形狀各異的異型煙經過煙姿矯正器后，瞬間得到了規整統一，打碼不完整、不規范的問題也迎刃而解，一個小發明解決了工作中的大難題。

其實，研制煙姿矯正器只是李建國懷匠心、錘匠藝、做匠人，心無旁騖破解企業發展難題的一個生動縮影。近年來，李建國先后取得崗位創新成果8項，參與精益課題、QC課題研究共7項，獲得國家實用新型專利授權4項。

“李師傅身上有種特質，就是始終善于發現問題，然后帶著問題去思考，不管多么復雜棘手的難題，他總能找到破解的方法。而這種特質的形成，正是源于他30多年如一日孜孜以求、守正創新的積累?！闭勂鹄罱▏?#xff0c;同為設備維修工的王光興佩服地說道。

深懷“公心” 傳道解惑的“授業者”

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。

在李建國看來，設備維修工作的提升僅憑個人的力量是渺小的，只有整個設備維修團隊業務技能實現整體提升，才能為物流工作帶來質的飛躍。

作為濰坊市局（公司）卷煙物流配送中心設備維修團隊中資歷最深厚、經驗最豐富、技術最精湛的李建國，他總是毫無保留地把30多年的積累傳授給團隊其他人員。

圖為李建國與設備檢修組成員共同進行設備故障排查工作

近年，濰坊市局（公司）卷煙物流配送中心開展了員工“傳幫帶”活動，師徒結對、以師帶徒、以老帶新，實現互促互助共提升。

李建國以這項活動為契機，主動承擔起了“師傅”傳幫帶的任務，為了能夠幫助到更多人，他與同為設備維修工的張希慶、王光興結成了“師徒”，采取“1帶2”的形式，幫助兩人進行思想狀態、工作作風和業務技能的全方位改進提升。

自此以后，3人不僅僅成為了“師徒”，更成為了好伙伴。李建國根據兩人的自身實際，制定了幫帶提升目標和計劃，“一對一”、“手把手”教授兩人分揀設備維修、保養、點檢的心得和“絕招”。在他的帶動下，一支善作善成的設備維修隊伍正在快速成長……

近日，“師徒”3人以開展精益物流建設為契機，合力將全面規范化生產維護理念引入分揀設備的管理之中，深入開展精益課題研究，制定了《TnPM設備維保要點》、《TnPM設備管理手冊》等相關制度標準，并組織生產作業一線全員開展了TnPM業務技能專題培訓，現場講授了全面規范化生產維護“是什么、做什么、怎樣做”，取得了較好的宣講效果，得到了廣大物流員工的一致肯定和認可。

“李師傅不僅僅是我們的老師，更是我們的知心大哥。他為人真誠、待人寬厚，總是竭盡所能地幫助我們。他不僅僅傳授我們技能，更教會我們一些做人做事的道理，讓我們感到格外的暖心。”身為“徒弟”的張希慶動情地說道。

三十載光陰彈指過，未曾磨染是初心。“干一行、愛一行、鉆一行、精一行?！边@是李建國的座右銘，也是他在創新之路上奮勇向前的真實寫照。他正滿懷豪情，用智慧和汗水書寫新的篇章。